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优秀的领导有什么作用
在部门中式优秀的职员重要还是
优秀的领导
重要
答:
优秀领导人
深知他们所能行使的权力只能到这个程度,除非他们想办法促使人们甘愿去做最大限度的贡献,否则便算不上实行领导。 不错,象比尔?盖茨、(英特尔公司的)安迪?格罗夫和韦尔奇这样一些总裁对下属的要求可能是非常高的,他们可能会驱使手下人取得成果,但是,他们善于用公司应当成为
什么
样以及为什么...
如何成为一名
优秀的领导
者?
答:
领导
的指导和激励的能力是说,在帮助个体或群体确认目标,并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要
的作用
。根据马斯洛的需要层次理论,一个有效的管理者,应该考虑员工不同层次的需要,设计出相应的激励措施进行激励,才能实现组织目标。管理的深处就是激励,要弄清楚
有哪些
因素可以激励员。3、建设高度认同...
何谓
领导
?领导在管理中
的作用
具体表现在
哪些
方面?
答:
领导是
领导者
为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素,领导者、被领导者、
作用
对象(即客观环境)、职权和领导行为。5种领导原则愿景比管控更重要 在吉姆·柯林斯著名的《基业长青》一书中,作者指出,那些真正能够留名千古的宏伟基业都有一个共同点:有令人...
领导
的重要性
答:
俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”这话听起来很有道理。一列火车的行进速度、行驶方向和目标全都由车头控制。如果把一列火车比作一个团队,领导就是车头,群众就是车厢,领导控制着大方向,发挥着影响、引领和导向的
作用
。一个团队确实需要好
的领导
,中国几千年的封建社会似乎也证明了这一点,一...
领导
存在的意义
答:
③
领导者
的影响力对于组织目标的实现是非常重要的。领导者的影响力来源于以下方面:品格、能力、学识、资历、情感、职位。④施加影响力是领导者这一角色的重要内容,从这个意义上说,“影响力”是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心
作用
。 决定领导者影响力的因素,既有非权力的,又有...
请论述应如何理解领导所应该具有
的领导
力或影响力?领导力和影响力与...
答:
这话没有言过其实。火车跑得快,全靠车头带。
领导
力
的有
无、优劣是能否保证企业永续经营、社会持续进步的根本因素之一。杨壮的《做一个有影响力的人:北大领导力十堂课》为我们揭示了培养和塑造领导力的关键,特别是他承继于麦克斯威尔“领导力就是影响力”的观点,更为中国企业界提供了一条富有建设...
优秀的领导
,知人善任更重要,还是能力突出更重要?
答:
领导
的艺术就是伯乐寻找千里马,善于制衡术,不需要自己
有什么
高超的能力和丰富的知识库。善人知人善用,知人善任更重要。所谓用者不疑疑者不用,发挥团队精神,起凝聚力和向心力
的作用
。叫了三国时期的刘备关羽,张飞来说。要说武功,他不如张飞,要说形象外貌不如关羽,但他能知人善任,管理他们。
好
领导
应该具备
哪些
素质?
答:
如果这种尊重是领导给予的,就能有效改善领导与员工的疏离感。率先垂范,形成工作中的榜样示范效应 领导是单位的主心骨和中坚力量,其能力素质、言谈举止都能起到表率
作用
。
优秀的领导
往往能通过自身的性格禀赋、工作作风和人格力量来引导员工认同和遵从其行为规范、模式,从而影响单位工作开展的实际效果。因此...
领导者
与被领导者之间的影响与
作用有哪些
答:
其关系主要体现在:1、领导者对被领导者的影响 一是认可与激励。领导者对下属的任用及对其工作成就的认可,既能 给下属创造希望,又能使下属产生强大的工作动力。另外,一个
优秀的领导
者常常成为下属仿效的榜样。二是信息分享。领导者通过与下属经常有效地沟通,既相互分享了信息,又使下属清楚了解组织对...
领导人
在团队中该怎样发挥
作用
?
答:
授权是给成员磨练成长的最佳机会,授权能让领导人减轻工作,还能让成员站在主管的角度思考问题。身为领导人,必须相信自己所领导的团队是最
优秀的
。主管在团队绩效好时,一定要将功劳归给成员;反之,则要挺身承担责任。作为团队
的领导
人,应该信任、尊重、关怀、赞赏、肯定自己的成员。要时刻让成员了解你对...
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