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供应链目的在于
研究
供应链
管理的
目的
和意义是什么?
答:
这个方面太大了,具体就是使
供应商
处于管理状态,达到公司预期的目标(品质和交期等),通过控制库存,可以达到资金流的优化,现在大企业都追求零库存的。物流这个基本剔除出供应商管理范畴了,因为现在都是和物流公司签协议的,找大的物流公司品质有保障,但你管控不了它的。
分析汽车行业的
供应链
上游
供应商
管理的重要作用和意义
答:
具体如下:1、
供应链
管理把产品在满意客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料
供应商
、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。2、供应链管理的
目的在于
追求整个...
为什么要进行
供应链
协调
答:
进行
供应链
的协调主要是供应链管理的
目的
是通过对供应链各个环节的活动的协调,实现最佳业务绩效,从而增强整个公司业务的表现。
企业制定
供应链
计划的
目的
是为了实现工资匹配吗
答:
不是。
供应链
计划是指将链中所有节点企业看成一个整体,对整个供应链的多种业务进行统一规划,企业制定
目的
不是为了实现工资匹配,目的是要使整个供应链产生的价值最大,而供应链管理就是要通过对供应链各组织之间信息流、物料流和资金流的管理来获得最大的供应链盈利。
什么是反应性
供应链
的
目的
?
答:
反应型
供应链
则以实现供应链的商流功能为主要目标,即对市场需求变化做出迅速的反应,这类供应链所提供的产品,其市场需求有很大的不确定性,或者产品生命周期较短,或者产品本身技术发展很快,或者产品需求的季节性波动很强。反应型供应链需要保持较高的市场应变能力,实现柔性生产,从而减少产品过时和失效的...
供应链
的作用是什么啊?
答:
绘制
供应链
模型是战略规划过程中,进行外部分析的关键步骤之一。清楚地布局供应链的重要性
在于
,它可以帮助企业界定自己的市场,并决定自己未来的发展方向。在制定企业层面的战略时,企业往往需要做出决策,是经营单一业务线还是进入其他相关或不相关的行业。供应链的每一个阶段本质上都是不同的行业,例如,原...
供应商
管理方法
答:
供应商
管理方法 基于
供应链
管理思想进行供应商管理,其
目的在于
降低原材料及成品库存、提高对市场的应变速度、提高产品及服务的质量,实现制造商与供应商的一种双赢,以适应时代发展的需要。1.供应商管理的必要性分析 在企业中,产品的成本构成中可能有超过60%是来自外购的原料和组装件,从这个角度出发,...
我国
供应链
管理面临的问题与对策有哪些
答:
首先,
供应链
管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料
供应商
制造商到仓库再经过配送中心到渠道商不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的 其次,供应链管理的
目的在于
追求整个供应链的整体效率和整个系统...
工程建筑业
供应链
管理研究?
答:
其
目的在于
使
供应链
上各个节点企业的管理者在标准化的商业过程价值的基础上使用统一的语言并有效开展合作。工程建筑业供应链管理涉及五大业务过程。这五个过程是:(1)工程项目投标管理;(2)业主服务管理;(3)施工流程管理;(4)
供应商
、分包商关系管理;(5)工程维护管理。1.工程项目投标管理。工程投标管理过程提供了如何...
如何面向产品进行
供应链
的设计?产品的设计策略是否应该与供应链的设
答:
目的在于
设计产品和工艺以使与
供应链
相关的成本和业务能得到有效的管理,也就是说,要使产品开发与设计和供应链设计、供应链管理协调起来,使产品能够较好地适应供应链管理的要求。另一个是基于产品的供应链设计策略。产品有不同的特点,供应链有不同的功能,只有两者相匹配,才能起到事半功倍的效果。企...
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