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供应链目的在于
供应链
设计的设计步骤
答:
第一步是分析市场竞争环境。要“知彼”。
目的在于
找到针对哪些产品市场开发
供应链
才有效,分析市场特征的过程要向卖主、用户和竞争者进行调查,提出诸如用户想要什么?、他们在市场中的分量有多大?之类的问题,以确认用户的需求和因卖主、用户、竞争者产生的压力。这一步骤的输出是每一产品的按重要性排列的...
什么是
供应链
管理?
答:
供应链
管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理...
供应链
管理带来的好处?
答:
供应链
管理给企业带来的好处作用如下::1.降低了企业间的采购成本。在整条供应链中,
供应商
能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作,他们就可以从事更高价值的工作,这样不仅降低了采购成本,而且加强了供应商对企业的管理。2.节约企业间的交易成本。在供应链管理的...
供应链
的运行是以什么为出发点和落脚点的
答:
供应链
管理的经营理念是从消费者的角度,通过企业间的协作,谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动,最终成为无缝连接的一体化过程。以上是摘自百度百科供应链的定义,毕竟供应链初始应用的
目的
就
在于
优化管理,节省库存等等,生产供应是一个非常庞大系统,一定规模以后仅仅...
供应链
是什么意思
答:
供应链
是一个包含原料供货商、
供应商
、制造商、仓储商、运输商、分销商、零售商以及终端客户等多个主体的系统。供应链是指围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的...
什么叫
供应链
管理?
答:
供应链
管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理...
如何设计有效的
供应链
系统
答:
根据系统生命周期法的一般原理,
供应链
的设计过程一般要经过市场调查分析、企业现状分析、供应链的战略设计、供应链的系统分析、供应链设计的可行性分析、供应链的详细设计、供应链的配置和实施、供应链性能评价及再设计等八个步骤。第一步:市场调查、分析。
目的在于
找到针对哪些产品市场开发供应链才有效,...
逆向
供应链
的
目的
是( )。
答:
【答案】:A 逆向
供应链
是指为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系列活动,其
目的
是对回收品进行处理,或者再利用。
供应链
管理被视为一种价值支持方法或一种主要的价值过程吗
答:
首先,
供应链
管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料
供应商
、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。其次,供应链管理的
目的在于
追求整个供应链的...
供应链
的重要性,意义及作用?
答:
CSCMP中国致力于在中国地区将国际
供应链
最新研究成果、最新发展趋势、行业专家以及智力资源引入到中国。同时将中国优秀的供应链企业和案例推荐到全球,促进中国供应链领域与国际沟通与交流,使中国的供应链管理能够在相互分享发展经验的同时,更多地共享国际先进经验和理论研究成果。 供应链管理的重要性众所周知, 供应链管理是...
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