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供应链目的在于
解释
供应链
管理含义
答:
供应链
管理的内涵:1、供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料
供应商
、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。2、供应链管理的
目的在于
...
供应链
优化的
目的
是什么?
答:
提高
供应链
风险控制能力:通过优化供应链结构、建立完善的风险管理机制、提高供应链透明度等措施,提高供应链的风险控制能力,降低企业在供应链中面临的各种风险。总之,供应链优化的
目的
是通过优化供应链结构和流程,实现成本降低、效率提升、提高客户满意度、优化库存管理和提高供应链风险控制能力等多方面的效果...
供应链
的重要性,意义及作用是什么?
视频时间 79:00
供应链
管理到底有多重要
答:
供应链
的作用 首先,供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料
供应商
、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。其次,供应链管理的
目的在于
...
供应链
管理的目标能否实现链上所有企业库存最少、成本最低,为什么...
答:
供应链
优化的最终
目的
是满足客户需求,降低成本,实现利润,具体表现为:(1)、提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标,供应链管理和优化的一切方式方法,都是朝向这个目标而努力的,这个目标同时也是企业赖以生存的根本。(2)、提高企业管理水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与...
供应链
的重要性,意义及作用?
答:
供应链
是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料
供应商
、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接 (linkage) 组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。形象一点,我们可以把供应链描绘成一棵枝叶...
供应链
管理对营销的作用
答:
首先,
供应链
管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料
供应商
、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。其次,供应链管理的
目的在于
追求整个供应链的整体效率和整个系...
请问如何管理
供应链
?
答:
首先,
供应链
管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料
供应商
、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。 其次,供应链管理的
目的在于
追求整个供应链...
供应链
管理是什么?
答:
供应链
管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理...
什么是
供应链
?什么是供应链管理
答:
供应链
管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理...
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