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单位招聘人员一次性过多的弊端
多轮面试
有什么弊端
吗?
答:
企业公司反复的面试,其实有
很多弊端
:1、反复面试浪费了应聘者的时间和精力。许多公司设置了三、四轮甚至更多轮面试,需要应聘者多次前往面试地点,填写大量的表格和测试,还要接受面试官们的反复询问。这无疑浪费了应聘者的时间和精力,让他们感到疲惫不堪。2、反复面试暴露了
招聘
者的无能和无信任。如果...
直接招工有哪些
弊端
呢?
答:
直接招工面临着
很多弊端
,而直接交给劳务派遣
单位
则可以省去很多不必要的。举例说明:1、工伤,特别是对于制造行业来说,工伤不可避免,一旦出现大的事故,工伤的费用企业还是承担
很多的
,如果是工伤鉴定为1-6级的,企业要按照《工伤保险条例》
一次性
支付伤残补助金和就业补助金,一些费用是按月支付的,劳务...
劳务派遣的好处和
坏处
答:
个别一些民营派遣公司运作不规范、不合法,如不交或少交社保,或变相的克扣
员工
工资等,从而影响了劳务派遣行业的整体形象,破坏了企业以及个人对劳务派遣用工形式的信任。此外,由于派遣员工、派遣
单位
和用人单位之间存在着三角关系,更容易产生员工福利得不到保障、劳动安全易被忽视等
弊端
。二、
人员
流动性大...
劳务派遣的好处和
坏处
答:
个别一些民营派遣公司运作不规范、不合法,如不交或少交社保,或变相的克扣
员工
工资等,从而影响了劳务派遣行业的整体形象,破坏了企业以及个人对劳务派遣用工形式的信任。此外,由于派遣员工、派遣
单位
和用人单位之间存在着三角关系,更容易产生员工福利得不到保障、劳动安全易被忽视等
弊端
。二、
人员
流动性大...
劳务派遣有何
利弊
?
答:
4、解决政府、事业
单位的
编制不足问题 我国目前大部分事业单位和政府内部编制紧张,所需要的人手也越来越多,因为此使用劳务派遣使得政府及事业单位的用工突破编制的限制,同时不占用自己的正式员工编制
招聘
工作简单而省事。5、有助于提供员工工作积极性 劳务派遣也可以在一定程度上提高
员工的
生产积极性,如...
内部
招聘的
主要
弊端
是
答:
(4)
过多的
内部招聘可能会使组织变得封闭。不断从内部提拔人才可能会鼓励员工安于现状。一个必须改进组织流程的组织通常应适当从外部
招聘人员
。(5)过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。例如,如果一位高级经理人员离开本组织,由一名直接下属接任,那这位下属的职位就需要找人来承担。当这个人晋升延伸...
末位淘汰制
的利弊
答:
(一)激励
员工
,避免人浮于事。在任何部门的工作中,激励必不可少。缺乏激励的
单位
是效率低下的单位,而末位淘汰制是一种强势管理,旨在给予员工一定的压力,激发他们的积极性,通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态,克服了人浮于事
的弊端
,进而提高工作的效率和部门效益。(二)精简机构,有效分流。企业在处于...
内部
招聘的
最大
的弊端
在于
答:
近亲繁殖问题。原题:内部
招聘
最大
的弊端
在于( )A.新领导缺乏权威性,B.近亲繁殖问题,C.不容易招聘更好的
员工
,D.影响工作情绪,答案:B.近亲繁殖问题。内部招聘是指在
单位
出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。
国内超级大厂出现用人紧张,为何却还会出现
员工
频繁的离职?
答:
大家都听说过电子厂吧!在中国的南方城市有许许多
多的
超级大厂,有的工厂以轻工业为主,例如制造玩偶、衣物等等,还有许许多多的电子厂一类,主要制作许许多多的机械类的小零件等等。这些超级大厂里面的
员工很多
,许多大厂人数甚至可以达到数万,不过就是这样的大厂,每年总是在
招聘
普工,而大厂中的人也是...
招聘
中遇到的问题以及解决的方法
答:
招聘者还要认识招聘技巧的重要性,熟练掌握招聘技巧,具备“慧眼识英雄”的本领,这对招聘者提出了更高的要求。然而,有些招聘者而言缺乏阅历和经验,有阅历和经验的些招聘者在招聘过程中又习惯于凭着感觉走。
很多
情况下感觉可能是错觉,一味地相信感觉可能会错失优秀的人才。
招聘人员
必需要具备专业化的素养...
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