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压榨型领导
一天到晚都钉着员工干活想着怎么
压榨
员工这样的
领导
有用嘛?
答:
说实话,这样的员工才能为公司带来最大的效益,因为他
压榨
员工,员工得到的福利待遇少了,但公司的产值不变,这样的话他的收益就比较高,但实际上这样的公司是走不了长远的,因为他对员工不好,员工的口味也不加,那就会造成他招聘越来越难,招聘的这个后果。
如何判断一个
领导
是在培养你,还是在
压榨
你?
答:
在职场中,有的员工会借着
领导
的名头狐假虎威,其实和领导一点关系也没有。还有的员工,傻傻分不清状况,明明领导非常看重他,却以为领导不喜欢他。之前我在问答上就看到了这样的情况:一名员工说,领导平时对自己很苛刻,但领导升职前,竟然给自己升职了。这是为什么?自己该不该接受升职?判断领导是否...
面对
领导
的
压榨
,怎么能更好的反抗?
答:
很多人因为
领导
的各种打压,在职场越来越自卑,开始怀疑自己的能力。那你就因此在领导面前更加卑微,而领导就顺杆往上爬,更加
压榨
你。这就形成了一个恶性循环,在你自己的专业工作上,你要自信起来。领导可能并不懂你的工作内容,甚至对此完全不懂,但是因为他是领导,所以会对你进行点评。那你也不要...
有哪些现象说明
领导
是在
压榨
你?该怎么办?
答:
领导压榨
你的时候,态度是很明显的,不耐烦便是最主要的一个表现。如果领导对你说话和对别人说话完全是两副面孔,两种态度,那么这个时候你得注意了,你的领导对你没有耐心,他在打压你。面对这种情况,一定要及时止损,另谋高就,一个打压你的领导,不给你提供支持和帮助,你怎么能够在工作岗位上取得...
如何判断一个
领导
是在培养你,还是在
压榨
你?从什么方面看?
答:
人在职场,跟对
领导
很重要,你最后能走多远,取决于你跟谁同行业。跟正确了领导,他会给你机会、协助、具体指导、塑造,使你快速成长起来,涨薪、弯道超越。跟不对领导,他会打击、坑骗、耗费、
榨取
你,使你平凡和沦落下来,前途迷茫,灰暗没光。肯塑造人领导,多是自己够味货源充足的人,并且这些人...
领导
总是想法设法
压榨
员工,是所有领导都是这样吗?
答:
站在老板的角度,他更不可能完全信任员工,是双方没有形成信任关系。老板怕员工懒散惯了,成不了事。员工又觉得受到限制,一直被老板剥削
压榨
。既然无法相互信任,那只能相互提防,形成恶性循环。人们觉得老板苛刻,自己被剥削甚至压迫,不是人坏,而是关系坏。图 既然我们职场中很多压力来自于和
领导
老板的...
如何判断一个
领导
是培养你还是
压榨
你?
答:
是培养还是
压榨
,从这五个细节就可以看出来了:1、让您单独完成一些工作 团队中所有人的工作都是平均分配的,按照各自的优势来做事情,
领导
突然给您安排其他独立的工作,主要是想培养您的能力,为您之后升职加薪做好准备。能独立完成任务的一般都是领导级别的人,领导交给您肯定也是十分信任您,就算您没...
如何判断一个
领导
是
压榨
你还是培养你?
答:
那么我们如何判断一个
领导
是
压榨
你还是培养你呢?最简单的方法就是看他在关键的时候怎么做了,有些领导表面上总是和你表现的十分亲近,似乎一直都在帮助你,但是他们也不过是为了自己的利益,他们帮助你的一些事情可能只是他们的举手之劳。很多新入职的员工会天真的以为领导真的对你很好,但其实他们只是...
如何避免
领导
以培养你为借口,来
压榨
你呢?
答:
在职场中,不少
领导
会给新员工“画大饼”,用“培养你”的借口来对员工进行
压榨
。对于这类老板,我们需要做到“以其人之道,还治其人之身”。整体上看,我们应该充分评估自己的处境,来制定具有针对性的反击策略。首先,我们可以使用一些理由,抗拒领导提出的不合理要求。对于大部分企业来说,事务性的...
如何判断一个
领导
是在培养你,还是在
压榨
你?
答:
判断
领导
是在
压榨
你还是在培养你需要注意以下几个方面: 工作量是否合理:如果领导安排给你的工作量明显超出了你的承受范围,而且没有给你适当的支持和帮助,那么很可能是在压榨你。相反,如果领导给你适当的工作量,并且提供培训和支持,那么就可能是在培养你。 反馈是否及时:如果领导对你的工作一直没有给出任何反馈,或者...
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