11问答网
所有问题
当前搜索:
员工晋升宣布
劳动法职工的
晋升
权利
答:
劳动法并没有规定
员工晋升
权利,该项是公司单位自行规定的,没有公平、公正的晋升制度,一家公司或单位是无法留住人才的。
普通
员工升职
助手,助手升级主任,我们的标准是什么???
答:
由表现优秀的
员工晋升
上来的。做员工时,衡量是否合格的指标是分配到的工作有没做好。当你成为主管时,变成了给下属分配工作的角色,所以衡量的指标就有所不同了,一般可以从以下几点考量:一,你要懂该负责的业务。这里的懂,不一定再需要像之前当员工时那样去了解所有细节,但你起码需要了解大体框架、...
职业生涯面谈由什么人对
员工
实施
答:
2、绩效考核结束(相当于绩效面谈):主要由部门领导进行面谈,人力资源人员监督,主要由部门领导对其近期工作点评、优缺点进行分析并指明下一步的发展方向等。3、
员工晋升
:由人力资源部门经理及分管领导共同实施面谈,人力资源部门经理代表公司
宣布晋升
评估结果及晋升决定,分管领导对其前期工作进行点评并提出...
学历真的影响
晋升
吗?
答:
2.因为文凭而影响工作的实例 因为文凭而影响工作的实例通常涉及到以下问题:(1) 某些岗位和职业需要的特定学历水平、证书或资格的资讯不充分,导致不符合要求的
员工
无法
晋升
。例如:某家公司招聘时可能会规定,申请某个职位的员工所需的学历必须为硕士及以上,而不能是本科,此时有几个本科持证者虽然...
...跪求大家帮我想想绩效考核怎么做!还有
员工
的
晋升
制度!谢谢
答:
1、因为你没有具体说贵公司是做什么,所以没办法具体到业务模式。但是大凡企业考核,人和方式的因素最重要,一般的考核可以借鉴360(自评+互评)和KPI(关键指标)的方式(两种方式可独立使用,也可设置权重,结合使用),但不要过于复杂,避免过于形式主义。2、对于
员工晋升
,从组织结构扁平化的角度出发,...
晋升
到底看什么 能力与业绩PK
答:
以业绩为导向的晋升方式以员工在前一工作岗位上的表现来预测他将来的表现,通常会导致将操作技能最优的
员工晋升
为中层管理者,从事需要很强人际交往能力的工作,而将最擅长沟通的中层管理者晋升为高层管理者,从事决策性工作,容易造成“工作与特长错位”的现象。 以能力为导向的晋升方式则直接以员工将来所在岗位要求的素质...
员工
转正,
晋升
申请表里的自我鉴定是什么意思?
答:
员工
转正,
晋升
申请表里的自我鉴定是什么意思? 我来答 1个回答 #热议# 作为女性,你生活中有感受到“不安全感”的时刻吗? 信必鑫服务平台 2022-11-15 · TA获得超过4929个赞 知道顶级答主 回答量:27.1万 采纳率:100% 帮助的人:236万 我也去答题访问个人页 展开全部 自我鉴定是个人在一个...
优秀
员工
和
升职
有关系吗?你怎么看?
答:
在民主化造成的部门,有些是“轮着做庄”,2022年你也是出色
员工
,来年他是出色员工,出色员工是一种一次性的薪资福利,再无别的益处,在这样的情况下,不管是什么方法造成的所谓的出色员工,基本上和
晋升
并没有半毛钱的影响,可以将这类年底造成的出色员工,了解成“一种群众性活动”,是公司年底的一...
我现在接手了一个食品厂的管理,求一份
员工
管理制度、绩效考核和奖罚制度...
答:
第十六条
员工
对处分决定不服的,允许按规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。 第十七条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司
宣布
辞退、开除的除外)。 第十八条 受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在部门提议或本人要求经理办公会会审...
在一家公司任职多年却一直未能
晋升
,究竟是为什么呢?
答:
换句话来说,职场本身就是一个利益综合体,在这个利益综合体当中,想尽一切办法去谋取自己的正当得利,想尽一切办法去提升自己的职场技能,提升自己的职场薪酬才是最为关键的。如果企业依托这一个人的业绩来对他晋升的话,这个企业未必是好企业,如果一个企业看入职年限来让
员工晋升
的话,也未必是一个...
棣栭〉
<涓婁竴椤
8
9
10
11
13
14
15
16
17
涓嬩竴椤
12
灏鹃〉
其他人还搜