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员工超产产量怎么计算
公司领导要叫
员工
做出
超产
奖,员工做了那么多,他没给那么多,这是骗子吗...
答:
这是俗话说的骗子 在公司里面,应该是以制度的形式规定比较好 然后大家执行 如果不执行,大家就可以到劳动仲裁部门投诉 如果是口头承诺 那就需要看个人信用 不执行也不好办 除非有证据,你也可以投诉
KJ528煤炭
产量
监测系统
怎么
看是不是
超产
?
答:
KJ528煤炭产量监测系统的设计,可加强煤炭产量的管理 ,发挥产量监控系统的作用 控制超能力超设计生产,降低安全生产事故,保证矿井安全生产。KJ528煤炭产量监测系统可查询三类记录,包括:(1)全部:显示所有超产和严重超产的记录。(2)超产:显示超产的记录。
超产产量
小于核定产量的10%的情况属于超产...
纺织厂,细纱,络筒,梳毛 工资的
计算
方法是
怎么算的
? 在线等。特别想知道...
答:
按照
产量计算
,规定一个标准产量,达到标准产量工资多少钱,
超产
多少奖金多少进行详细规定,没有达标
怎么
扣奖金!或者先设置奖金,达标可以领取,超产再进行奖励,不达标扣多少等等,相对其他工序络筒工资比较好衡量,细纱和梳毛看亨克表。
1、实际
产量
是450吨,已知
超产
50%,求计划产量多少吨? 2、( )比75多20...
视频时间 1:50
某厂上半年生产的电器
产量
占全年生产计划的八分之五,照这样的速度
计算
...
答:
整年完成计划的5/8+5/8-1=1/4 即全年计划任务:1000÷1/4=4000台 实际上半年完成了4000*5/8=2500台 答:这个工厂上半年生产电器2500台
光华电视机厂上半年生产的电视机
产量
占全年生产计划的八分之五,照这 ...
答:
全年计划生产 1000÷(8分之5+8分之5-1)=4000台 这个工厂上半年生产电视机 4000×8分之5=2500台
...需要
怎样
去调整工位,达到效率的平均化,合理的
计算
个人绩效或计件...
答:
首先,恭喜你找到C的瓶颈工序。这意味成功已经近在咫尺了。找到瓶颈不意味着所有工序都以瓶颈
产量
为基准,而是要以保护瓶颈产量为基准。那么,绩效基本可以依据所起作用不一样而有所区分。例如:对于瓶颈C工序,可更多以提升效率为主,计件制,
超产
奖励等;而其他工序可将单独计件改为:计件+品质保证绩效...
光华电视机厂上半年生产的电视机
产量
占全年生产计划的八分之五,照这 ...
答:
再次是安徽地区彩色电视机
产量
为1611.8万台。在如今大家都被手机、电视等小屏霸占的当下,TCL电视提出要利用科技带来的智慧突破小屏包围,真正回归生活。日前TCL发布了5G 8K智屏新品,便是倡导在5G+8K的未来场景下,赋能电视,使其在显示、交互、影像、通讯/连接、
计算
等方面展现更多更强的能力。
服装厂实际前6个月的
产量
相当于全年计划产量的60%原计划每月生产800套...
答:
全年计划生产 800×12=9600套 前6个月生产 9600×60%=5769套 实际每月生产 5760÷6=960套 实际月平均
产量
比计划
超产
(960-800)÷800=20%
...结果上半月完成了3/5,下半月和上半月
产量
同样
超产
了()?
答:
3/5+3/5-1=1/5 所以
超产
了1/5
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