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工程项目成本控制方法有哪些
建安
工程成本控制方法
?
答:
本文主要阐述了建安
工程成本
构成、
控制方法
、
成本控制
中存在的主要问题和解决方案。一、建筑安装工程成本构成建筑安装工程成本简称“建安成本”或“工程成本”,指建筑安装工程在施工过程中耗费的各项生产费用,包括直接费用和间接费用。直接费用加上间接费用是
工程项目
的成本,再加上上缴的工程利润和税金就组成了工程总成本。(...
工程
建设投资
控制方法
?
答:
它涉及的面较宽,如审核
工程
量及相应的付款和结算报告,检查投资目标的分解是否合理、是否正确,资金
支出
计划是否合理、有无保障、与
施工
进度是否协调,设计修改和变更是否必要、是否超标准,等等。经济措施的运用决不仅仅是
项目
财务人员的事,而是管理项目的项目经理和各部门经理的管理
方法
原则是否得当,项目...
施工项目成本控制
的有效途径?
答:
现场管理,而忽视
工程成本
和利润;企业也是以
施工
进度等现场管理情况对
项目
管理者进行考核,而不对成本进行考核.而在企业的项目管理中,成本是核心.实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一.笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的
成本控制
进行...
施工
阶段
成本控制
的
方法有哪些
答:
依据可行性报告中的投资估算额来
控制
初步设计,利用初步设计概算审定的投资额和
工程
量分解到各个专业,再分解到各个单位工程和分部工程,每个专业在保证功能的前提下,按照上阶段分配下来的投资限额控制各界段的设计;
施工
图设计是最后的细化阶段,更是需要上阶段设定的投资限额进行细致的设计,设计深度应达到施工工艺和建筑材料...
工程项目成本控制
措施是什么
答:
(四)转变
成本
管理观念 企业管理者应当从根本上意识到成本管理对于企业发展的重要性,转变成本管理观念,积极地引进先进的成本管理经验和
方法
,使用符合企业发展情况的成本管理软件。1m筑造EDM是设计
工程
行业深度定制的SaaS ERP解决方案,可以帮助企业通过
项目
报销来快捷实现项目各类成本的审批
控制
、实时统计和预...
降低
工程成本
若干措施?
答:
笔者认为,降低
工程成本
关键在于搞好事前计划,事中
控制
,事后分析。一、事前计划准备在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的
项目成本
计划,做到心中有数。1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织措施施工方案主要包括四个内容:
施工方法
的确定、施工机器、...
工程项目成本
、进度综合
控制方法
及应用(二)
答:
同样,CBC与CEV是在同样价格体系(预算价)下的
工程
量的比较,它用货币量综合反映了
项目
进度的总体状况,因此,可按上述
方法
同样去衡量进度绩效。以上分析可对整个项目进行,也可针对某一独立的工作包进行。(5)
成本
、进度
控制
有效成本、进度控制的关键是经常即使地分析成本、进度绩效,及早地发觉成本、...
如何应用挣值
法
来
控制项目
的
成本
和进度?
答:
挣值分析法是一种能全面衡量项目进度状态、成本趋势的科学
方法
,它不以项目投入资金的多少来反映项目的进展,而是以投入资金已经转化为项目成果的量来衡量,是一种完整和有效的项目监控方法。利用挣值分析法对
项目成本
进行管理和
控制
的基本原理是根据预先制订的项目成本计划和控制基准,在
项目工程
实施后,定期进行...
工程项目成本控制
的具体措施
答:
因此,施工企业必须建立起成本管理的整体体系,对
工程项目成本
进行全面的计划、核算、分析和控制,只有做好这些管理工作,才能控制好成本。(一) 设立
成本控制
的完整部门。1、设立财务资产部。该部门主要负责制定资金预算和会计核算的管理
办法
,定期组织并考察会计核算和财务管理工作;筹集资金,并且对资金的使用...
工程项目成本控制
的基本原则及具体措施?
答:
工程项目成本控制
的基本原则及具体措施 建筑工程项目管理是从事项目管理的企业受建设单位的委托,按照合同的约定对项目实施全面的管理和提供相应的服务。建筑工程项目管理的对象是整个建筑工程项目,一般有管理组织、时间管理、成本管理等。下面主要讲解项目成本控制的基本原则及措施。建设监理公司指出,实施项目...
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