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工程项目成本控制方法有哪些
工程项目
责任
成本
管理
方法
及应用?
答:
工程项目责任
成本
管理方法及应用具体
包括哪些
内容呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。1 责任成本管理
方法工程项目
责任成本是指按照项目责任者的可控程度归依的应由责任者所负担的成本,且在特定的时期及特定责任中心的责任人可以计量、掌握其责任成本发展变化的情况,并可以及时对责任成本进行相应的...
如何做好
施工成本控制
答:
在制定施工方案上,充分做好
工程项目
各个阶段的施工方案比选工作,选择经济合理的施工方案,可以降低
工程成本
。因而,在工程项目施工的各个阶段、各个环节、都要进行施工方案比选,通过这个
方法
达到成本最低,效益最高的目的。例如:工程项目建设初期,都有临时设施搭建问题,对临时设施可以采取自建、租用、自建...
在建筑设计中如何节约
成本
答:
建设
工程
优化设计是保障工程建设
成本
的技术手段,是在遵循国家、行业、地区相关规范标准的前提下,保证工程安全性、技术先进性、
项目
可行性、
施工
合理性基础上的合理量化节约的技术措施,是企业建设工程降本的最重要环节。落实到位的话,有小投入大产出,一两拨千斤的效果。3.做好直接费用的
控制
。在建筑设计...
目标成本预测
方法
,进行
成本控制
的方法主要有哪几种
答:
5、
成本控制
即时化 成本控制即时化,就是通过现场
施工
管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与
工程
完成运如数量,经过
项目
经理或者交接班人员的抽检合格,经过计算机软件的比较分析得出成本指标是否实现及其原因的成本管理
方法
。6、标准
成本法
标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指...
施工项目成本
核算的
方法
主要有
答:
两种方法的综合使用 用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和
控制
。用会计核算法进行
工程项目成本
核算。项目成本核算 通过一定的
方式方法
对
项目施工
过程中发生的各种费用成本进行逐一统计考核的一种科学管理活动。项目成本核算是施工企业成本管理的一个极其重要的环节。认真做好成本核算工作,对于加强...
谈
工程项目成本控制
?
答:
实施
成本控制
过程应遵循“例外”管理
方法
,所谓“例外”是指在
工程项目
建设活动中那些不经常出现的问题,但关键性问题对成本目标的顺利完成影响重大,也必须予以高度重视。在项目实施过程中属于“例外”的情况通常有如下几个方面:1.重要性。一般是从金额上来看有重要意义的差异,才称做“例外”,成本差额金额的确定,应根据...
施工
阶段投资
控制
的技术措施主要是
答:
对技术措施的效果进行评估的
方法
一、评估指标 评估指标是衡量投资
控制
效果的标尺,建立科学的评估指标体系至关重要。其中,成本偏差率是评估
施工成本
与预算成本之间的差异,通过分析偏差原因,采取相应措施减少成本超支。而成本利润率则反映了
项目
的盈利水平,有助于判断项目的经济效益。二、反馈机制 反馈机制...
如何进行
成本控制
的
方法
答:
目标
成本法
是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计阶段就着手努力,运用价值
工程
,进行功能成本分析,达到不断降低成本,增强竞争能力的一种成本管理
方法
。目标成本是在产品生产准备前下达给技术、生产等职能部门的产品
成本控制
目标,即产品在市场上可能接受的销售价格减去合理利润和税金后所能允许发生成本的最...
浅析建筑
工程
中
成本控制
与管理?
答:
下面是中达咨询给大家带来关于建筑工程中
成本控制
与管理的相关内容,以供参考。随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,
施工项目成本
管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、
工程施工
阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的...
在
施工项目
管理中怎样进行
成本控制
答:
(四)成本核算流于形式在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来,没有阶段成本分析,没有分部分项成本分析,没有实际成本与预算成本、计划成本的比较,因此对
项目施工成本控制
指导意义不大。加上奖励机制不健全,奖罚
办法
不落实,成本超支与大多数人的个人收入无直接挂钩,因此管理人员对成本控制情况并...
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