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成本作业法分析
作业成本法
的计算步骤
答:
现代管理学将ABC成本法定义为“基于活动的成本管理”。ABC成本法是根据事物的经济、技术等方面的主要特征,运用数理统计方法,进行统计、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重点与一般,从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。ABC成本法又称
作业成本分析法
、作业成本计算法、作业成本核算法。
作业成本法
的...
说明“
作业成本法
”的原理和特点、优点?
答:
作业成本法
(Activity-basedCosting)简称ABC法,也称为作业成本会计或作业成本核算制度。它是以作业为核心要素,以成本动因理论为基础,按两阶段模式分配间接费用,首先根据作业耗费资源的数量来计量作业的成本,建立作业成本库;进而根据产品和服务消耗作业的数量来计算产品和服务的成本。
作业成本法
是什么意思啊?
视频时间 01:39
说明
作业成本法
的基本思路和计算程序。
答:
【答案】:
作业成本法
核算的基本程序,从不同角度来讲有着不同的理解。从广义的作业成本法来看,其不仅是对过去的成本进行计算与
分析
,而且要对未来的成本进行规划控制。因此,作业成本法的基本步骤较多,内容较广泛。但一般包括以下六个步骤:(1)选择成本基础;(2)确认作业,划分作业中心;(3)以作业...
作业成本法
优缺点
答:
4.可以用于决策。它可以协助企业管理层做出有关产品定价、产品组合、生产计划等方面的决策。缺点:1.计算成本需要较长时间。相比其他成本估算方法,
作业成本法
需要较长时间进行计算和实施。2.制定成本汇总表需要多个环节。制定成本汇总表的过程包括加工成本、“工作单价”和单价乘以数量等多个环节,贯穿了整个...
作业成本法成本
动因
分析
答:
则应采用更为准确的计量标准。例如,工艺流程简单的产品每次所进行的设备调整时间较短,而工艺流程复杂的产品所需要的设备调整时间较长,如果以设备调整次数为成本动因的话,则可能导致
作业成本
计算的不实,此时以设备调整所需要的时间为成本动因更为合适。
从
作业成本法
的计算中可以得出哪些管理含义
答:
作业成本法
相对于传统成本法,成本概念得到了延伸。传统成本法的成本概念只局限于产品的生产制造过程。作业成本法立足于全程的成本进行管理,将成本视野向前延伸到产品的市场需求阶段,
分析
相关技术的发展态势,向后延伸到顾客的使用、维修及处置阶段。2.成本层次分析 传统成本法比较关注产品成本结果本身,成本...
何为
作业成本法
答:
作业成本法
和ABC成本法是同义词 是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征,运用数理统计方法,进行统计、排列和
分析
,抓住主要矛盾,分清重点与一般,从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。应用案例 某农机厂是典型的国有企业,以销定产、多品种小批量生产模式。传统成本法下制造费用超过人工费用...
作业成本分析法
是什么?好用吗?
答:
作业成本分析法
是一种分析生产成本的方法,是通过对成本的各种量化分析得出结果,是精益改善的重要参考,进行作业成本分析可以用vioovi的ECRS工时分析软件⌄这个软件比较智能,可以进行全方位的分析,通过用这个软件分析得出的误差也很小。
作业成本法作业成本法
的理论基础
答:
在“结果”上,
作业成本法
要求
分析作业
实际消耗的资源,以及这些资源如何转化为价值,并最终传递给消费者,这样,
成本分析
才能完整无遗漏。这种方法使得成本研究更加深入,成本信息的披露更为细致和可控制。它鼓励企业从作业层面审视成本,以便更有效地管理资源,提高生产效率,优化成本结构,从而更好地满足市场...
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