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泰勒主张雇主与工人两方面都必须来一次
科学管理理论的主要内容有哪八个
方面
答:
1、通过制定工作定额提高劳动生产率;2、必须为每项工作挑选“第一流的工人” ;3、要使工人掌握标准化的操作方法;4、采用鼓励性的计件工资报酬制度;5、
工人和雇主两方面都必须
认识到提高劳动生产率可以双赢;6、把计划职能同执行职能分开;7、推行职能制和直线职能制;8、组织机构上的管理控制原理。
什么是科学管理原理
答:
(
2
)实行工作定额制。
泰勒
认为在旧的管理体制下,不论是
雇主
还是
工人
对于一个工人一天应该干多少活,都心中无数。雇主或管理人员对工人一天的工作量的规定是凭经验来确定的,缺乏科学依据。在他看来,
必须
采取科学的方法来确定工人一天的工作量。即选择合适而熟练的工人,对他们进行工时和动作研究,以此...
泰勒
的科学管理理论的基本内容是什么?
答:
泰勒进一步宣称,科学管理在实质上包含着要求在任何一个具体机构或工业中工作的工人进行一场全面心理革命——要求他们在对待工作、同伴和
雇主
的义务上进行一种全面的心理革命。6、建立专门计划层
泰勒主张
:“由资方按科学规律去办事,要均分资方
和工人
之间的工作和职责”,要把计划职能与执行职能分开并在...
泰勒
的科学管理理论的主要内容是什么?
答:
泰勒还提倡实行刺激性的计件工资制度,以激励工人提高生产效率。他呼吁
工人和雇主
双方都应该认识到提高效率对双方都有利,并呼吁进行“精神革命”,以便双方共同努力提高劳动生产率。在管理实践
方面
,
泰勒主张
将计划职能与执行职能分开,从而将经验工作法转变为科学工作法。他还提出了“职能工长制”,即将管理...
弗雷德里克·温斯洛·
泰勒
管理理论
答:
在工作定额原理中,泰勒针对美国企业中的经验管理问题,提出设立专门制定定额的部门,通过试验和测量确定合理的工作量。他主张根据
工人
的完成情况实行差别计件工资制,激励工人提高工作效率。泰勒强调,工作定额应以工人健康和长期稳定的速度为标准,而非过度劳累。挑选头等工人是提高效率的关键。
泰勒主张
管理人员...
简答题
泰勒
原理 的主要内容是什么?
答:
这样,使
工人
在
雇佣
他的公司里,能担任最高、最有兴趣、最有利、最适合他们能力的工作。这种科学地选择与培训工人并不是
一次
性的行动,而是每年
要
进行的,是管理人员要不断加以探讨的课题。”在进行搬运生铁的试验后,
泰勒
指出:现在可以清楚的是,甚至在已知的最原始的工种上,也有一种科学。如果仔细挑选了最适宜于干这...
华章管理经典1---科学管理原理
答:
泰勒
特别强调说:在各行各业中,即使那些微不足道的细节上,用科学的方法代替单凭经验行事的方法,也将带来巨大的收益。
二
、
雇主和
雇员之间不是零和博弈,...鉴于以上几点,泰勒提出了科学管理,也称任务管理,在这种管理制度下,不仅
工人方面
有改进,最主要的是管理者要承担过去想都不敢想的新的职责。这些新特点可以归纳...
管理学之父
泰勒
简介
答:
泰勒
出生于美国费城一个富有的律师家庭,中学毕业后考上哈佛大学法律系,但因眼疾而不得不辍学。1875年,他进入一家小机械厂当徒工,1878年转入费城米德瓦尔钢铁厂当机械
工人
,他在该厂一直干到1897年。在此期间,由于工作努力,表现突出,很快先后被提升为车间管理员、小组长、工长、技师、制图主任和总...
泰罗的科学管理原理的基本原则有哪些?这些原则是否可以用于现代的管理...
答:
在这种管理体制下,
工人
们发挥最大程度的积极性;作为回报,则从他们的
雇主
那里取得某些特殊的刺激。这种管理模式将被称为“积极性加刺激性”的管理,或称任务管理,对之要作出比较。
泰勒
还提出了一些新的管理任务: 第一,对工人操作的每个动作进行科学研究,用以替代老的单凭经验的办法。 第二,科学地挑选工人,并进行...
弗雷德里克·温斯洛·
泰勒
的管理理论
答:
这样,使工人在
雇佣
他的公司里,能担任最高、最有兴趣、最有利、最适合他们能力的工作。这种科学地选择与培训工人并不是
一次
性的行动,而是每年
要
进行的,是...为此,
泰勒主张
:“由资方按科学规律去办事,要均分资方
和工人
之间的工作和职责”,要把计划职能与执行职能分开并在企业设立专门的计划机构。泰勒在《工厂管理...
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泰勒所提出的在组织机构的管理
泰勒在寻求管理的标准化过程中
在泰勒看来计划职能与执行职能
法约尔一般管理理论
作为一位与泰勒处在同一阶段的人
法约尔认为管理是什么
韦伯认为效率较好的组织类型是(
泰勒认为工人是什么人
简述泰勒第一流工人