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激励理论应用与启示
马斯洛的需求层次
理论及其
对管理实践的
启示
,简述马斯洛的需求层次理 ...
答:
报酬
激励理论
很多,可以分为内容型激励理论、过程型激励理论、综合型激励理论等。薪酬激励理论都是站在一定的角度,建立在人性假设的基础上,因此研究人性假设和薪酬激励理论对薪酬管理实践具有非常强的指导意义。内容型激励理论重点研究影响工作动机的构成要素,研究如何满足人的需求。本书简要介绍马斯洛的需求...
强化
理论
对企业
激励
员工有哪些方面的
启示
?
答:
(1)企业对员工的正强化对员工积极性的发挥具有重要作用
...观点对现代企业管理的
启示和
借鉴 。根据
激励理论
,思考领导者该如何激...
答:
泰罗的“科学”强调的是一种“工作程序”的科学性。这种工作程序的科学性表现在, 它是符合工作本身, 它也是符合工人对工作的需要。否则, 这种工作程序是不科学的。经济人的认识是科学管理
理论
对人的本性的基本认识。泰罗强调通过满足人在经济和物质方面的需求来调动工人的劳动积极性。
为什么说公平理论是一种重要的
激励理论
答:
公平
理论
为组织管理者公平对待每一个职工提供了一种分析处理问题的方法,对于组织管理有较大的
启示
意义。 一、管理者要引导职工形成正确的公平感。 职工的社会比较成或历史比较客观存在,并且这种比较往往是凭个人的主观感觉,因此,管理者要多作正确的引导,使职工形成正确的公平感。在人们的心理活动...
管理心理学中自我意识与管理,需要动机与管理,
激励理论与
管理,态度...
答:
与内容型
激励理论
不同,过程型激励理论主要研究从动机的产生到采取具体行为的心理过程,试图弄清人们对付出劳动、功效要求和奖赏价值的认识,即从外在的诱因入手研究激励问题。过程型激励理论侧重于研究动机形成和行为目标的选择以及行为的改变和休整。在这些理论看来,激励在人的心理上是个相当长的过程,只有在激励对象接受...
评述期望
理论
,并说明其管理意义
答:
期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的
激励理论
。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确...
浅谈劳动市场行为
理论
对人力资源管理的
启示
答:
依据这些结论,劳动市场行为
理论
得到了迅速的发展。该理论指出,劳动决策不仅涉及到当事人在劳动和闲暇之间的权衡,也涉及到当事人在动机和物质
激励
之间的权衡。当事人在决策时也不是完全理性的最优化行为,而是他们会
运用启发
式思考,从而形成习惯,这种习‘质因素会影响到激励效果等。这些研究成果...
急求一篇《管理学与我的××》(××不管是什么)的2500字论文,最好是...
答:
1浅谈
激励理论
在企业管理中的
应用
摘要:激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支,在管理实践中有着重要的指导作用。介绍了几个典型的激励理论,并探讨其对企业管理的
启示
,最后,总结了企业管理中常用的三种激励方式。关键词:激励;激励理论;激励方式1、激励理论激励产生的根本原因,可分为内因和外因。内因是由人的认知...
Robbins给
激励
的定义是什么?
答:
9、公平
理论
在管理上的
应用
公平理论提出的基本观点是客观存在的,作为管理者应从这里得到一些有益的
启示
: (1)公平奖励职工。要求公平是任何社会普遍存在的一种社会现象。公平理论第一次把
激励和
报酬的分配联系在了一起,说明人是要追求公平的,从而揭示了现实生活中的许多现象。 (2)加强管理,建立平等竞争机制。人的...
简述亚当斯公平
理论
的基本观点是什么?这一理论对管理有何
启示
?
答:
因此,从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人与人进行比较,做出公平与否的判断,并据以指导行为的过程。公平
理论
对我们有着重要的
启示
:首先,影响
激励
效果的不仅有报酬的绝对值,还有报酬相对值。其次,激励时应力求公平,使等式在客观上成立,尽管有主观判断的误差,也不致造成严重的不公平感。再次...
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