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激励理论应用与启示
双因素
理论
的主要内容
及应用
答:
如果奖金不与部门及个人的工作成绩相联系,一味的"平均分配",久而久之,奖金就会变成保健因素,再多也起不了
激励
作用。双因素理论的科学价值,不仅对搞好奖励工作具有一定的指导意义,而且对如何做好人的思想政治工作提供了有益的
启示
。既然在资本主义的管理
理论和
实践中,人们都没有单纯地追求物质刺激,...
德姆在进行员工激励的做法上采取了什么样的
激励理论
答:
德姆决定采用奖金制,对下属干得出色的分公司经理每年奖励 万元的分公司经理人员来说,1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。
激励理论
有哪些?如何理解?特别是双因素理论在实践中的含义.
答:
双因素
理论
公平理论 期望理论 强化理论 理解可省~~~双因素理论的含义:双因素理论关于满足职工需要的两类因素具有不同
激励
作用的观点,可以给管理人员以
启示
,即单纯依靠增加薪金、改善工作条件等外在诱因难以达到有效激励的目的。为使员工积极性得到充分发挥,必须重视激励因素的作用,为员工创造作出贡献与...
麦克利兰的成就需要
激励理论
对管理者带来哪些
启示
?
答:
麦克利兰提出了人的多种需要,他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要:1、成就需要:争取成功希望做得最好的需要。2、权力需要:影响或控制他人且不受他人控制的需要。3、亲和需要:建立友好亲密的人际关系的需要。
激励
相容
启示
意义
答:
在团队协作中,士兵的消极行为如不积极作战、滥开枪或逃逸,与企业中员工的偷懒、怠工现象不谋而合。这表明,企业领导者应灵活
运用
正向
激励
,如表扬和奖励,以及负向激励,如惩罚,以激发员工的积极性,促进工作效率的提升。尽管军队中的极刑与企业中的开除在形式上存在差异,但它们在激励机制上的本质相似...
高薪养廉制度中
激励
机制的
应用
分析!1500字,帮我写
答:
受此
启发
,我们可以考虑在国内一些经济相对比较发达、地方财政实力较强的地区,在效率优先兼顾公平的前提下,率先打破按行政级别取酬的传统分配方式,由地方政府自主决定当地公务员的工资水平,使公务员队伍中一部分人的工资先高起来。这种做法对调动中央和地方两个积极性无疑都会起到很好的作用,从而能够有力...
激励原理的
激励理论
答:
需要层次由低到高发展有形而上学和机械论的倾向3, 偏同去人的自然需要,忽视人的社会需要4, 自我实现作为人最高层次的需要值得商榷 主要观点:1, 保健因素(维持因素):外部了激因,指与人们的不满情绪相关的因素,如薪金、管理方式、工作安全、工作条件、人际关系、政策、地位等。2,
激励
因素:...
《管理心理学》思考题:主要的
激励理论
是什么?激励管理应注意的原则是...
答:
(2)人的行为主要受优势需要的驱使.对管理实践的
启示
1)正确认识被管理者需要的多层次性;2)找出受时代,环境及个人条件差异影响的优势需要,有针对性地进行激励.优点:提供了一个比较科学的理论框架,成为
激励理论
的基础;指出了人的需要是从低级向高级发展的,并指出了每一种需要的具体内容;将自我实现作为...
管理者应如何
应用
期望
理论
进行
激励
?
答:
从期望
理论
中,我们得到的最重要的
启示
是:应把目标效价和期望概率进行优化组合。期望理论对领导者的启示主要有:1、要正确认识目标价值。2、要重视目标难度设计。3、要注意目标价值与期望概率两个
激励
因素的配合使用。一个目标对人的激励程度受两方面因素的影响。一是目标效价,即人对实现该目标有多大...
...根据组织行为学
激励理论
的相关知识提出解决方案?(3)
答:
- 提供及时有效的反馈和奖励机制:给予员工正面的反馈和奖励,表彰他们的贡献和努力,增强员工满意度和工作动力。(3)此案例给管理者以下
启示
:- 人员变动率的上升可能与员工组织的认同感和满意度降低有关,管理者需要认真分析和解决员工不满和问题,以提高员工的留职意愿。-
激励理论
中的薪酬、发展机会...
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