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生产计划排程四个原则
什么叫pmc专员
答:
产能的分析主要针对以下几个方面:1、 做何种机型以及此机型的制造流程。2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。4、 材料的准备前置时间。5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。● 生产排期应注意什么
原则
?
生产计划排程
...
如何做
生产计划
管理程序
答:
生产计划
是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性...
做好PMC专员的基础知识,包括所有相关的专业术语和专业知识?
答:
产能的分析主要针对以下几个方面:1、 做何种机型以及此机型的制造流程。2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。4、 材料的准备前置时间。5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。● 生产排期应注意什么
原则
?
生产计划排程
...
生产计划
制定的依据是什么,作用是什么
答:
依据:最少项目
原则
:用最少的项目数进行
生产计划
的安排。如果生产计划中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行生产计划的编制。独立具体原则:要列出实际的、具体的可构造项目,而不是一些项目组或计划清单项目。这些产品可分解成可识别的...
生产
制造部门有哪三件重要的事情,三件紧急的事分别是什么?
答:
产能的主要针对以下几个方面:1、 做何种机型以及此机型的流程。2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。4、 材料的准备前置时间。5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。● 生产排期应注意什么
原则
?
生产计划排程
的安排应...
什么是
生产
与物料控制?
答:
产能的分析主要针对以下几个方面: 1 做何种机型以及此机型的制造流程 2 制程中使用的机器设备(设备负荷能力) 3 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力) 4 材料的准备前置时间 5 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力) 生产排期应注意什么
原则
?
生产计划排程
的安排应注意以下原则: 1 交货期...
生产计划
排产技巧
答:
这些年的研究资料表明
生产计划排程
并不存在一个全局最优的排程规则,也不是算法越复杂结果就越好,这一点通过下面一个例子对4种简单算法进行计算就可以得到验证,这4种简单算法中计算复杂性稍有不同,并不是算法越复杂排程结果就越好。 要做比较计算的4种算法(计算的复杂性依次递增)是: (1)最短工期 (2)最早交货期...
生管的职能和具体作业流程是怎样的
答:
1、 做何种机型以及此机型的制造流程。2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。4、 材料的准备前置时间。5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。● 生产排期应注意什么
原则
?
生产计划排程
的安排应注意以下原则:1、 交货期...
面试PMC的一些问题?
答:
产能的分析主要针对以下几个方面:1)做何种机型以及此机型的制造流程。2)制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3)产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。4)材料的准备前置时间。5)生产线及仓库所需要的场所大正册小(场地负荷能力)。3. 生产排期应注意什么
原则
?
生产计划排程
的...
如何制定
生产计划
和控制生产进度
答:
四、计划和生产控制八步骤 五、生产计划制定---各阶段时间因素考虑 六、生产排序优先规则 七、
生产计划排程
表MPS 八、插单、加单产量规划和应变方法 九、紧急订单防范处理与应对 生产进度时间的控制 生产计划制定---各阶段时间因素考虑 1)产品设计需要的时间(针对新款而言) 2)接到订单到生产计划、物料分析需要的...
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