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管理控制的基本目的
管理
是
目的
是什么
答:
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、
控制的
过程。
管理的目的
是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划管理 通过...
管理基础学中的
管理控制的
主要内容是什么
答:
管理控制的
主要内容是:建立多层次的目标系统,在各单位,各部门间进行资源的优化配置,通过下达目标和组织检查目标的落实情况,分析问题、查明原因,并找出方法予以解决;建设精干、高效的管理机构,采用卓有成效的管理方法。管理控制是在实际工作中,为达到某一预期的
目的
,对所需的各种资源进行正确而有效...
管理
学中什么是
控制
答:
进行纠正,以确保组织目标的实现。由此可见,控制职能几乎包括了
管理
人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切,是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整,控制的效果也就越好。
控制的目的
在于通过采取纠正的措施,使实际工作符合原来的计划目标。
管理的
最终
目的
是
答:
但绝大多数
管理
者从实践中渐渐体会到:虽然企业内部的管理资源多种多样,但所有的资源都是“死”的,只有“人”才是活的。也就是说,所有的资源都要经过“人”来配置、
控制
、运作、使用。而“人”使用这些资源
的目的
,毫无疑问,是为“人”服务的。当所有资源的运用最终使“人”感到很安心,很安泰...
控制的
三个
基本
步骤
答:
管理控制的
三农个基本步骤:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正。控制是根据组织的计划和事先规定的标准,监督检查各项活动及其结果,并根据偏差或调整行动或调整计划,使计划和实际相吻合,保证目标实现的行为。前提条件编辑 1.计划前提:要制定一套科学的,切实可行的计划。
控制的基本目的
是防止工作...
管理的
最终
目的
是什么?
答:
但绝大多数
管理
者从实践中渐渐体会到:虽然企业内部的管理资源多种多样,但所有的资源都是“死”的,只有“人”才是活的。也就是说,所有的资源都要经过“人”来配置、
控制
、运作、使用。而“人”使用这些资源
的目的
,毫无疑问,是为“人”服务的。当所有资源的运用最终使“人”感到很安心,很安泰...
管理的基本
是什么?管理的四要素又是什么?
答:
3.随机应变,注重创新。4.注重经济性。
管理的
四要素是:计划、组织、领导、
控制
。管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。(1) 管理是一种有意识,有
目的
的活动,它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个连续进行的...
管理
学基础:描述
控制
过程的3个步骤
答:
1、确定标准。确定控制标准的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,
控制的
例外。控制标准
的基本
特性:简明,适用,一致,可行,可操作,灵活。常用控制标准:定量与定性。制定控制标准的步骤:确立控制对象,选择控制关键点,制定控制标准。2、衡量成效。衡量工作成效的信息质量:准确,...
大一
管理
学怎么考啊?好过吗?
答:
基本职能:计划:是组织在预见未来的基础上对组织活动的目标和实现
目的
途径做出筹划和安排,以保证组织活动有条有序的进行。依据计划表现形式分为:正式计划,非正式计划。领导:指利用组织赋予的权利和自身拥有的权利去指挥,带领,引导和鼓励下属为实现组织目标而努力工作的过程。
管理控制的基本
原则:1. ...
控制
既是一种非常重要的
管理
方法
答:
有时候控制就是
管理
,比如品控,测试绝对控制就是管理,失控就是管理事故。而管理精良主动性激发方向一致,其实也达成了
控制的目的
。不同问题还是要不同分析解决的。 合理的时间,合理的地点,和合理的人沟通合理的事,并合理的去执行就是这块比较好的一种良性状态。控制的必要性体现在管理工作只做好了...
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