领兵有道吴六一——打破管理用人误区!疑人要用,用人要疑!答:尽管,苏麻喇姑被康熙在魏东亭走之后的提问给吓到了,但不得不说,作为一名管理者,康熙已经有了明显的进步。 康熙与孝庄太后决定启用吴六一,从企业用人的角度来讲,体现的是管理者不拘一格的用人策略。但从整个事件上来说,体现的是管理者在人才任用上的“疑人要用,用人要疑”。 在启用吴六一之前,康熙已经对京城...
当管理者8年后,我悟出了这几个道理答:一个有经验的管理者永远追的事过程,一个没有经验的管理者,总是在不断追求结果。当你苛求过程,结果大概率会得到。 05.激励要对得起好的人,对不起不好的人 作为管理者,我们不要想着对得起每一个人,我们不应该保护弱者,而是应该保护强者。 06.疑人要用,用人要疑 什么叫疑人,就是有瑕疵的人。所有的人都有下...