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精益生产方式的理论基础
精益生产
管理十大工具
答:
6、运用价值流图来识别浪费。
生产
过程中到处充斥着惊人的浪费现象,价值流图是实施
精益
系统、消除过程浪费
的基础
与关键点。7、生产线平衡设计。由于流水线布局不合理导致生产工人无谓地移动,从而降低生产效率;由于动作安排不合理、工艺路线不合理,导致工人三番五次地拿起或放下工件。现在评估很重要,现场...
有
精益
管理的书籍吗?
答:
《
精益
管理法》对精益管理讲的非常系统,学习或者在企业落地是本比较好的书,落地性很强,建议一读。是由企业管理出版社出版的图书,作者董立杰、董立志先生。本书结合中国智能制造的大环境和工业发达国家的形势,把智能制造和精益管理融为一体,基于智能制造探究精益管理的核心和本质,以及在精益管理的...
‘企业在产品设计与开发过程中如何实现产品的全过程质量管理 ’ 先进...
答:
美国提出的灵捷制造是在柔性制造、
精益生产基础
上的发展,更具有灵敏、快捷的反应能力,对市场具有很好的动态适应性,是多品种小批量柔性生产模式中最有代表性的一种
生产方式
。灵捷制造被定义为一种以柔性生产技术和动态组织结构为特点,以高素质与协同良好的工作人员为核心,采用企业间网络技术,从而形成快速适应市场的社会...
班组长的工作职责是什么
答:
1、负责
生产
车间班组的生产与管理(包括安全、人员管理、异常管理和成本管理);\x0d\x0a2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;\x0d\x0a3、检查操作人员的工作,确保操作人员按图纸工艺进行操作;\x0d\x0a4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标;\x0d\x0a5、对设备...
ERp软件是什么
答:
(Enterprise Resource Planning,简称ERP)启航软件,专业从事ERP软件(也称ERP系统)的开发、销售、实施和咨询辅导服务。
jis和jit的区别?
答:
JIS,日本工业标准的简称,由日本工业标准调查会组织制定和审议。也可以表示一种函数。JIT
生产方式的
基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。所以,JIT生产模式又被称为“
精益生产
”...
精益生产方式
有哪几种方式
答:
在很多问题上倒过来看,倒过来干,整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的,我们原来认为销售是企业生产经营活动的终点,
精益生产方式
却偏偏把销售说成是起点,而且把用户看成是生产制造过程的组成部分,精心收集用户信息,并作为组织生产,开发新产品的依据,精益生产方式一改传统
生产方式的
“推动式”...
精益生产
是什么?它可以达到什么目的?
答:
精益生产主要是一种管理生产开发、生产运作、供应商、以及维护客户关系的整个业务的方法。与传统大批量产生系统形成对比,精益生产强调以更少的人力,更少的空间,更少的投资,和更短的时间,并能够生产符合顾客需求的高质量产品。
精益生产方式
生产出来的产品能尽量满足客户需求,且通过其对各个环节与阶段中...
生产
线上的七大浪费
答:
精益生产方式的
思想之一就是要用一切办法来消 除、减少一切非增值活动,例如检验、搬运和等待等造成的浪费,具体方法就是推行“零返修率”,必须做一个零件合格一个零件,第一次就做好,更重要的是在生产的源头就杜绝不合格零部件、原材料流入生产后道工序,追求零废品率,这是和我们公司“3C现场质量管理法”基本相同的...
如何提升采购管理水平,采购经理如何提升
答:
推行精益生产方式,首先要消除原材料和外购件的库存。由于外购原材料、零部件占有大量资金,不消除这种浪费,推行
精益生产方式的
效果就要打折扣。因此,必须消除采购过程中的浪费。1.准时制采购的目的 (1)消除不必要的工作。一般企业在采购过程中有大量活动是不增加产品价值的,如订货、改订、收货、开票、...
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