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精益生产方式的理论基础
精益生产
管理与阿米巴经营有什么不同
答:
精益生产
强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质量管理来保证最终质量。生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行,并注重培养员工的质量意识,保证及时发现质量问题。阿米巴经营单元之间实行内部交易,其实就是促进在每道工序间实现质量严格把关。若输出的“商品”质量不佳,那么为其负责的...
全球最著名的
生产
管理
理论
是什么?
答:
比如:以美国曼切斯特大学教授布莱克特为代表的管理科学学派的运筹学理论;泰罗的科学管理理论;法约尔的过程管理理论;霍桑的行为科学理论;还有日本丰田公司提出的准时制生产(JIT)及英美学者在此
基础
上提出的
精益生产理论
(LP);美国通用公司(GE)和里海大学教授共同提出的的敏捷制造(AM);美国国防部提出的...
企业
精益生产
管理方法有哪些
答:
6、借助专业咨询公司外力并以项目
方式
推行精益生产可有效降低风险,少走弯路,更易取得成效。"学道有先后,术业有专攻",专业咨询公司在
精益生产理论
研究和咨询实践中积累了大量专业知识和实战经验,相比企业自我摸索具有明显的专业优势。专业咨询公司更能从系统和全局高度认识
精益生产的
推行重点和难点,并有...
精益生产
和精益管理的区别
答:
包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田
生产方式的
研究、应用并发展,促使了
精益生产理论
和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进(流程再造)、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期...
企业
精益生产
如何导入?
答:
精益生产方式
JIT源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上14个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例,经
理论
化后总结出来的。它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。二、精益生产导入 精益生产技术是无国界的,...
精益
管理思想在物流企业的应用实施
答:
精益思想更进一步从
理论
的高度归纳了
精益生产
中所包含的新的管理思维,并将
精益方式
扩大到制造业以外的所有领域,尤其是第三产业,把精益生产方法外延到企业活动的各个方面,不再局限于生产领域,从而促使管理人员重新思考企业流程,消灭浪费,创造价值。 产生背景 二战结束不久,汽车工业中统治世界的生产模式是以美国福特制为...
精益看板
生产方式
有几项规则呢?
精益生产
管理培训机构有哪些呢?_百度知 ...
答:
精益
看板
生产方式
有几项规则 第一规则:不合格品绝对不流到下一道工序(100%合格品)若制造了不良品,由于投入了大量的材料、设备、劳动力因而给公司造成极大的浪费。因此,如果发现不良品,则不可再次制造相同的不良,应该立即制定再发防止的对策。为了要彻底地消除不良品,“不让不良品流到后工序”的第...
精益生产
JPH如何换算
答:
JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。1、分析如下:单纯产品JPH:由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。2、工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情况的工序)。3、车间JPH:特指整个车间的小时产出。4、产线JPH:特指一条...
项目管
理论
文参考
答:
本文将主要运用项目管理理论、
精益生产
理论和精益造船、ERP系统理论作为
理论基础
,通过现场调研、人员访谈、流程分析、头脑风暴等方法,对太平洋海洋工程公司造船项目管理的现状和存在问题进行分析,进而提出造船项目管理优化方案及ERP系统方案,并提出ERP系统方案的实施建议。第一部分:绪论。介绍了研究背景与意义、研究思路与内容...
精益生产
在国内外的现状
答:
取得丰富的经验,创造了明显的经济效益。但也有相当数量的企业并未获得预想的成功,甚至带来了相当的负效应。究其原因,则非常复杂,有对
精益生产
理解不深,急攻近利,急于求成的思想,有推进过程中
的基础
管理提升,不能持之以恒的问题,有行业中生产特点问题,也有社会文化问题等不一而论。
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