11问答网
所有问题
当前搜索:
精细化管理的概念
精细化管理的
基本内容是什么?
答:
1、学习
精细化管理的
方法论,培育精细文化。2、做好工作任务的逐级分解,确保全年任务的完成。3、梳理流程,优化改进流程。4、核心业务流程及工作流程的关键节点产品的模板化。5、强化绩效管理,提高绩效管理水平。精细化管理注意事项 细节的量化就是在管理中将工作内容及制度以量化的形式提出要求,并使之...
数字时代,汽配企业如何实现工厂的精益
化管理
?
答:
一、
精细化管理
要求建立现代企业制度,并首先是决策科学化、精细化可以肯定地说,精细化管理科学
概念
在 “‘精细化’的背后,是对科学的执着追求,是一种上下一心追求极致的大众思维模式,它建立在‘法制’的社会基础之上。”而非“人治”的企业之中。一个企业能否生存发展,决策的科学化、精细化起着决定...
精细化管理的
五个要点
答:
2. 制定细致的计划:在明确目标后,必须制定详尽的工作计划,包括每个阶段的具体步骤、时间表和资源配置,以确保目标的顺利实现。3. 加强沟通与协作:有效的沟通和协作是
精细化管理的
关键。企业需要建立开放的沟通渠道,促进部门间的信息流通和资源共享,同时强化团队协作,确保各项任务的无缝对接。4. 注重...
精细化管理的
几个过程,它是怎么演变出来的
答:
也就是说,
精细化管理
是由过去的粗放型管理向集约
化管理的
转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。精是精湛、精益求精,细是细节、最小的工作单元,“细”是精细化的必经的途径,“精”是精细化的自然结果。精细化是一种意识,是一种
观念
,是一种认真的态度,是一种精益求精的文化,精细化管理是企...
什么是
精细化
成本
管理
?
答:
意思就是要
细化
各个过程、操作流程的
管理
,注重现场管理,比如成本方面:一是源头就是采购要做货比三家然后进行采购;二是过程上要从领用、使用和以旧换新方面下功夫,做到尽可能的物尽其用;三是对所有应支出的费用进行精打细算并做出控制措施!
精细化管理
起源
答:
他在1881年,作为钢铁工厂的年轻工人,通过观察和分析工人的操作,精简不必要的步骤,修正错误,确立了高效的作业方法,并挑选出最适宜的工具。这一系列举措使得工人工作效率显著提高,他因此提出了科学管理理念,于1911年发表了《科学管理原理》,这是
精细化管理的
开山之作。二战后的社会经济变化,推动了...
精细化管理
内容“五精四细”是什么?
答:
“五精”即:1. 精华:企业的文化、技术、智慧;2. 精髓:
管理的
精髓、掌握管理精髓的管理者;3. 精品:高品质、硬品牌;4. 精通:专家型的管理者和员工;5. 精密:各种管理、生产关系连接有序、精准。“四细”为1. 细分职能和岗位;2. 细化分解每一项具体工作;3.
细化管理
制度的各个落实环节...
精细化管理的
特点有哪些?
答:
精细化管理的
特点有哪些?1、强调数据化,精确性 科学管理就是尽力使每一个管理环节数据化,而数据化则是精细化管理最重要的特征之一。有了数据化,则精确性即成为其中应有之义。在数据化、精确性的前提下,严谨成为了一种习惯性的行为,在企业管理上的每一个执行细节上都可以做到精确化、数据化。而...
精细化管理
包括哪五大内容(2)
答:
第九,管理节约。 2、精益求精的理念
精细化管理
,可以推动企业的发展;精益求精,可以提高企业的利润。在精细化管理中,精益求精的理念主要表现在:第一,所需人力 资源最多可降至1/2;第二,新产品开发周期最低可减至1/2或2/3;第三,生产过程的在制品库存最低可减至1/10;第四,工厂占用空间最 低可减至1/2;第...
什么是
精细化
车间
管理
模式?
答:
精细化管理
是主观意志在客观管理上的体现,它必须与企业的现状相适应,必须遵循企业生存发展的客观规律,任何超前和滞后都是要不得的。而且必须要有一个系统的规划,从大局到部分,从上层到基层,从浅显到深入,从基础到精专,按部就班、循序渐进。在推行的过程中,还必须坚持人本主义
观念
,首先要从干部...
棣栭〉
<涓婁竴椤
7
8
9
10
12
13
14
15
16
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜