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精细化管理的概念
企业
精细化管理的
意义?
答:
6.
精细化管理
是源于发达国家的一种管理理念,它是社会化大生产和社会分工细化对现代
管理的
必然要求。7.精细化管理既是一种
管理概念
,又是一种管理方法和管理工程。 其内涵就是企业在规范化和标准化的基础上,对其生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化的过程,实现“组织结构专业化、工作方式标准化、...
精细化管理的
特点有哪些?
答:
精细化管理的
特点有哪些?1、强调数据化,精确性 科学管理就是尽力使每一个管理环节数据化,而数据化则是精细化管理最重要的特征之一。有了数据化,则精确性即成为其中应有之义。在数据化、精确性的前提下,严谨成为了一种习惯性的行为,在企业管理上的每一个执行细节上都可以做到精确化、数据化。而...
精细化
一体化 常态化 还有什么化
答:
3、常态化:“常态化”的含义就是:趋向正常的状态。今多用于指某事物更趋近于合情合理。4、精细化1)与之有关的是“
精细化管理
”,精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代
管理的
必然要求,是...
如何推进
精细化管理
(2)
答:
5、制度约束 制度:通过激励和约束使岗位符合流程程序的方法。 首先,通过清理制度、评价制度的有效性,重新确认制度。 其次,僵化执行。精细化管理是一种方法,确保有效运作,建立起 “制度僵化”的“刚性”管理环境。体现“僵化”管理的特点就是执行制度无“弹性”。为了强化
精细化管理的
制度僵化,制定...
企业
精细化管理的
意义?
答:
6.
精细化管理
是源于发达国家的一种管理理念,它是社会化大生产和社会分工细化对现代
管理的
必然要求。7.精细化管理既是一种
管理概念
,又是一种管理方法和管理工程。其内涵就是企业在规范化和标准化的基础上,对其生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化的过程,实现“组织结构专业化、工作方式标准化、...
精细化
生产是怎样的?
答:
精细化生产是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代
管理的
必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:规范化;精细化;个性化。在制造企业中,
精细化管理
涉及到生产过程的每一个环节。MES制造执行系统通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程,采集生产过程中发生的所有事件,并对物料消耗、...
什么是物业
管理的精细化
服务内容
答:
精细化物业管理服务作为企业的战略决策,是针对物业管理品质同质化现象加剧和业主更高期望以及来自社会外部一系列的巨大变化和挑战,是企业达成可持续发展目标及树立核心竞争力的重要途径.推行
精细化管理
是缓解社会资源约束矛盾的需要,也是适应市场发展.需求多样化.竞争更激烈的有效对策,更是企业加强基础工作.挖掘潜力.提高...
精细化管理
包括哪五大内容(2)
答:
第九,管理节约。 2、精益求精的理念
精细化管理
,可以推动企业的发展;精益求精,可以提高企业的利润。在精细化管理中,精益求精的理念主要表现在:第一,所需人力 资源最多可降至1/2;第二,新产品开发周期最低可减至1/2或2/3;第三,生产过程的在制品库存最低可减至1/10;第四,工厂占用空间最 低可减至1/2;第...
物业
精细化管理
和标准化管理是一个
概念
吗
答:
仅从管理的意义上来说是一个
概念
。但是,从管理深度来说就不一样,标准化管理与
精细化管理
不在一个层面上,是两个层次的内容。精细化管理是在标准
化管理的
基础上在进一步。
精细化管理的
四大方法
答:
管理的
基本方法包括行政方法、经济方法、法律方法和教育方法。1、行政方法 行政方法指行政机构通过行政命令、指标、规定等手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属行动的管理方法。特点:权威性、强制性、垂直性、具体性。2、法律方法 法律方法指运用法律这种由国家制定或认可并以国家强制...
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