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组织结构设计关键要素
组织设计
的原则包括哪些?
答:
组织设计
的原则包含:1、目标一致性原则 2、分工与协作原则 3、有效管理跨度原则 4、权责对等原则 5、集权与分权相结合原则 6、精干高效原则 7、稳定性和适应性相结合原则
组织设计
的
要素
不包括
答:
组织结构设计
的
要素
不包括(C)。A.配置适合总分关系的职责权限 B.设置匹配外部环境的战略参数 C.培育符合业务流程的企业文化 D.构建支持企业战略的管控系统
组织设计
的基本要素:1、 组织的专业化、劳动分工和部门化。2、 职权和责任。3、 组织规模、管理层次和管理跨度。4、 直线和参谋。组织设计是...
冠超市的
组织
架构是什么?
答:
中文名 组织结构 外文名 Organizational Structure 定义 企业的流程运转 包括 中央集权制、分权制 快速 导航 四大结构优化方法三个内容制度形式基本配置五种组织类型的特点组织架构设计规范改革时机发展趋势
设计要素
管理者在进行
组织结构设计
时,必须正确考虑6个
关键因素
:工作专业化、部门化、命令链、控制...
组织结构
是什么意思
视频时间 04:48
这种方法对
组织结构
有何影响(无论好的还是坏的) ?(请从
组织设计
的...
答:
通过外包,组织的员工可以点击电脑桌面上的一个按钮把单调、耗时的工作任务传走,由专门从事外包服务的两家印度公司的员工来完成,辉瑞公司的员工可以集中精力处理知识性的核心工作。这种外包方法使辉瑞公司实际上形成了一种网络结构。这种方法对
组织结构
的以下方面产生影响:(1)工作专门化,通过外包使辉瑙公司...
明茨伯格认为
组织设计
的五种
要素
(尽量详细)
答:
明茨伯格认为并不存在所谓的“卓有成效的组织”,他认为只存在恰当的组织。那么,什么样的企业组织才是恰当的组织?组织内和谐一致,并与它所处的情景相符(这些情景
因素
包括组织的规模、组织的历史、经营环境、组织使用的技术体系等)。 在论述
组织结构设计
时,“五”这个数字反复出现:五种协调机制、组织的五个基本组成...
组织结构设计
的出发点和依据是()。
答:
组织结构设计
的出发点和依据是实现企业目标。组织结构是企业的骨骼,岗位是血液,企业一切业务活动都要经过岗位完成,如组织结构设置及岗位设置不合理,会严重影响到企业运行效率。常常有人问:企业的组织结构应该如何设计?理论会告诉你组织结构设计与四个
要素
相关,这四个要素是战略、环境、规模、技术。但是...
组织设计
的
要素
不包括
答:
1、环境 环境包括一般环境和特定环境。2、战略 战略发展有四个不同阶段,每个阶段应有与之相适应的
组织结构
。3、技术 任何组织都需要通过技术将投入转换为产出,于是组织的设计就需要因技术的变化而变化。4、组织结构 组织规模是影响组织结构的最重要
因素
,组织规模的不断壮大,组织变革成为必要。
组织设计
...
任何沟通都包含三个部分,不包含以下哪一个?
答:
组织结构
是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。组织结构是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各
要素
之间相互关系的一种模式,是...
公司
组织结构设计
有哪些?
答:
技术复杂的大型企业,是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式,近几年我国一些大型企业集团或公司也引进了这种
组织结构
形式。
组织设计
有以下几个要点:(1)组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程;(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部
要素
(...
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