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组织结构设计的原则有哪些
组织结构设计有哪些原则
答:
4.合理管理幅度
原则
每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度。管理幅度太大,无暇顾及;管理幅度太小,可能没有完全发挥作用。所以在
组织结构设计的
时候,要制订合理恰当的管理幅度。5.责权对等原则 设置的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的权力。如果没有对等的权力,根本无法完成相应的...
组织设计
应该遵循什么样
的原则
?
答:
2、优化
原则
。企业
组织结构的
重新
设计
要充分考虑内外部环境,使企业组织结构适应外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置。3、均衡原则。企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能,在企业运行一段时间后又要重新进行设计,牢记一句话:职能不能没有,岗位可以合并。4、...
组织设计的
基本
原则有哪些
?
答:
7、
组织设计
强制
原则
重新
设计的组织结构
必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致并严厉等现象的产生而导致管理者和员工的消极抵制甚至反对。在这种情况下,设计人员和企业老总要有充分的心理准备,采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段,消除阻力。在...
管理学
组织结构设计的原则
及方法是什么?
答:
一、组织结构设计
原则
(一〕
组织结构设计的
步骤组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1.岗位的形成。通过...
什么是
组织结构设计
?
答:
答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革
组织的
结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性
原则包括
三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,
组织结构设计的
工作过程要有...
合理
设计组织结构
应坚持什么
原则
答:
4.合理管理幅度
原则
每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度。管理幅度太大,无暇顾及;管理幅度太小,可能没有完全发挥作用。所以在
组织结构设计的
时候,要制订合理恰当的管理幅度。5.责权对等原则 设置的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的权力。如果没有对等的权力,根本无法完成相应的...
组织设计的原则包括
答:
组织设计
可能三种情况:新建的企业需要进行
组织结构设计
;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。组织设计的任务是:搭建组织结构框架,确定组织内部分工协作关系。组织
设计的原则
是:1、因事设职与因人设职相结合的原则。2...
组织设计的原则包括哪些
?
答:
组织设计的原则
包含:1、目标一致性原则 2、分工与协作原则 3、有效管理跨度原则 4、权责对等原则 5、集权与分权相结合原则 6、精干高效原则 7、稳定性和适应性相结合原则
组织设计的原则有哪些
呢?
答:
组织设计的原则
包含:1、目标一致性原则 2、分工与协作原则 3、有效管理跨度原则 4、权责对等原则 5、集权与分权相结合原则 6、精干高效原则 7、稳定性和适应性相结合原则
进行机构形式
设计
时,应遵循
哪些原则
答:
1.任务目标
原则
组织结构设计
要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障...
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