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维修工绩效考核细则表
谁能帮我解决:汽车
修理
行业
绩效
工资
考核
方法
答:
考核
方法如下:1、客户满意度为指标。2、
维修
班组完成任务量为指标(完成任务按百分之多少提、完不成任务按百分之多少提)。3、一次维修成功率为指标。就这些了~前面3条就是提成的指标与标准!所有4S店都是这么办的~很简单~不复杂,老板员工都有利才是好方法!建议提成刚开始尽量不要定的过高或过少...
维修
客服热线
绩效考核
能力怎么写?
答:
对于
维修
客服热线
绩效考核
能力的评估,可以考虑以下指标:1. 呼叫接听率:衡量员工接听客户电话的能力,即已接通电话数与来电总数的比例。2. 问题解决率:衡量员工解决客户问题的能力,即成功解决问题的来电数与来电总数的比例。3. 服务质量评分:衡量员工服务质量的表现,可以通过客户满意度调查、客户反馈等...
2020物业员工
绩效考核
方案
答:
三、被
考核人员
物业公司经理和职工。 四、 考核的基本内容 小区物业公司
绩效考核
,分为经理考核和职工考核。 (一)、经理考核内容: 经理考核主要从敬业精神、领导能力、工作态度,工作业绩、遵规守纪、理论学习和综合素质等七个方面; 1、敬业精神考核 热爱本职工作,以本职为“天职”;乐于奉献、勇于创新;干物业...
技术
人员绩效考核
方案
答:
根据停车时间和造成的损失扣发该车间相应班组技术人员1-3个月的技术津贴,情节严重的取消技术资格。二、技术人员晋级
考核
定级范围 凡从事下列工作并符合考核定级条件的员工均可申请参加考核定级。1、以下作业人员:操作工、电工、焊工、锅炉工、化验工、仪表工、设备
维修工
。2、下列岗位人员:科研中心、...
机
修工绩效考核
方案
答:
立足人—机关系,从维修和保养两个方面出发,
考核
关键要素,如:设立
工人维修
机器设备应该掌握的知识标准、技能标准、遵守规章制度标准、创新标准等;保养机器设备可以重点考察故障率、零部件缺损标准、机器状态检测达标情况、分时保养实施标准等多个方面综合考量
维修人员
的
绩效
,重点环节要求员工必须达标,并设立...
知名企业
绩效考核
方案参考
答:
(二)管理指标:(适用于主管级[含]以上
人员
)1、所在项目/职能部门经营管理指标完成情况(具体权重见相关
考核表
):考核依据为各项目/职能部门根据年度经营管理责任书、公司年度工作计划、财务预算等工作的完成情况,项目应对此项指标进行细化,制定符合自身特点的相关
考核细则
。2、团队建设(具体权重见相关考核表):考核小组...
机务
维修
工作如何
考核
安全
绩效
?
答:
验收评价,闭环管理
维修
完成后,发单
人员
在验收时直接在系统中给出评价,这评价直接反馈到
绩效考核
中,形成一个完整的闭环管理,确保每一个环节都严格把控。对于寻求提升维修效率,保障飞行安全的解决方案,我们推荐修工单管理系统。它不仅适用于机务维修,还可广泛应用于学校、酒店、物业、医院等各类场所。
电厂设备
绩效考核细则
答:
29、不为客户所想、所急,无故拖延贻误办理客户用电手续、业务勘察、检查、监察、供电方案答复、装表接电、工程施工和对客户的各种故障不及时处理,以及接到客户的报告未能及时为客户更换、
维修
家用漏保器,派出的报修
人员
不能及时赶到现场或处理后不回复的;一项一次扣30-50元。30、对供电所通知的报修...
汽车
维修工
考评工作中的
考核
哪些模块
答:
在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字相加,就是该员工的考核结果。总数越小,
绩效考核
成绩越好。(2)相对比较法 相对...
求一份电脑信息部的KPI
绩效考核表
答:
员工
绩效考核表
(KPI考核用)被考核人个人编号填表日期 所在部门岗 位入司日期 考核区间年 月至 年 月 考核标准以及分数 杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目考核得分 自我考核直接领导考核分管领导考核权重备注 个人素质1、...
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