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职场该不该教新人
公司老是让我带新人,
应该
怎么
教新人
才能让双方都满意呢?
答:
技巧说到技巧,无非是工作方法,但人力有时尽,不是所有的
职场新人
都喜欢听“前辈”的教诲,在传授职场新人工作技巧之前,要衡量一下对方属于哪种人,如果是个勤奋好学的人,不妨将所知、所懂全部告知对方,但要记住一句话“授人以鱼不如授人以渔”,要教要对方如何做、怎么做、为什么这样做,而不是...
为什么
职场
中的老员工都不愿意带新员工,甚至连主管都不愿意多教?
答:
新人
一般能力学习各方面刚开始进展很慢,公司强制下来的任务很容易完不成,或者质量不达标,只能老员工去补锅,实在是心累。这不是自己的业务范围。每个员工有每个员工的岗位职责,拿多少钱,干多少事,谁也不愿意无偿劳动,尤其是在
职场
,谁也不是圣人老师,新人的进步学习,老员工没必要也没义务去负责...
在
职场
中,该如何培训
新人
?
答:
在职场中,该如何培训新人?一、多和新人沟通,在平时的聊天中,了解新人的想法,才能够用新人能够接受的方式培训他。我相信很多人都当过
职场新人
,作为一名新人,刚刚工作,公司会给新人培进行培训,这样能够让员工了解企业文化,能够让员工更快的熟悉自己工作的内容,不过相信很多员工都非常讨厌这样的形式,...
浅谈
职场
老带新
答:
或许当有一天
新人
不再需要你甚至能爬到你头上的时候你就不会那么那么的伤心失望了,不会那么的让自己心理失衡了。所以说,
职场
上老带新能不能教?
该不该教
?教与不教实在不好回答,不教招恨教了招仇,都不好说,就看双方自己的选择吧,如果自己懵懂无知识人不清的话,后面被打脸也只有认,都是...
在
职场
中,为什么许多前辈不喜欢带刚进入职场的
新人
?
答:
他们在耽误正常工作的时候会带来
新人
。如果他们想完成工作,只能加班以保证正常的工作进度。带新人,这不是给自己找麻烦吗?竞争
职场
是一个充满竞争的地方,人与人之间的关系非常微妙。今天的朋友明天可能会变成敌人。自己多年总结的经验,是职场老人的无形资产。我为什么要给他们?另外,俗话说,教徒弟饿死...
...老板让我给老员工做思想工作,让他带新人,
教新人
技术,怎么说都不行...
答:
不是成精了,是你没有找到让他心动的理由。他既然是老员工,可能单位上的很多事情都看透了看淡了,比如升职加薪,他可能现在只是想追求安逸舒适的生活,你让他带
新人
,是不是给他增加了工作量,增加了责任感,所以你要想怎样不影响他这样的工作节奏,工作氛围,说白了就是不增加工作量又能多拿钱,谁...
怎么看待领导要你无偿带
新人
这件事?
答:
但也不能全部大包大揽,什么都代劳。工作中该介绍的业务给
新人
介绍,该分配给新人的工作让他去做,不会的教一遍,再不会首先让对方自己思考,然后再加以点拨。始终记住自己才是主角,该教的教,
不该教
的不教,这个度自己把握哦!微信公号:ftianlan 分享
职场
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职场
中带
新人
是什么心理?
答:
把你的工作给你哭没有了。所以呢,人在
职场
,如在战场。你争我夺的关系从未改变过。老员工不愿意带
新人
,正是人性最真实的反映,也是职场残酷竞争的必然结果。所以,没必要耿耿于怀,老员工
不教
,不还有自己吗,靠着自己,走出去、闯出一条路来,别人才会不得不佩服你,敬重你!
领导要求我带
职场新人
,我不想带怎么办?
答:
1.要注意新人的性格特点,尤其是沟通的方式。你
不应该
对新来的人大喊大叫,因为你是个老人。你没有建立起相互尊重和信任的关系,也没有达到预期的培训效果。2.不要害怕把新人缺乏的工作技能和经验传递给对方。保守的话,短期内有利于岗位的稳定,长期来看不利于你在公司的职业发展。如果你不想
教新人
,...
职场
中带
新人
累不累啊?
答:
作为师傅,究竟是毫无保留做出指引,还是不得不为自己留几手,以防“
教会
徒弟饿死师傅”?而作为
新人
,面对过时的观念和做法,如何做到不伤害师傅面子,又能保持创新呢?当师徒双方的角色和职位发生转变,牵涉到具体的个人利益时,
职场
师徒之间,究竟该如何相处,双方的师徒情谊,又该何去何从……
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