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职场该不该教新人
职场
怎么正确带
新人
?
答:
从第一点上来看,如果自己与
新人
的关系就是师徒关系,那这种关系其实是比较紧密的,或者说责任也相对来讲比较大一些,毕竟新人尊称你一声师傅,那不光是从这个行业,也就是你把他领进门了,自己至少
应该
把自己会的东西相传授给他,另外在与其他的一些待人处事。上面如果是一位刚从学校出来的新人的话,...
职场
人
该不该
毫无保留去教自己的下属做事呢?为什么?
答:
当然要教,或是那一句话,教了你轻轻松松。更何况一个老油子怎么想如何做你是稳妥的,但一个铁头娃能闯出来的祸始终能够超出你预料。少轻人
职场新人
,宛如初生牛犊不惧虎,激情多,缺乏经验,必须领导或老前辈给与适度地帮助和指导。但俗话说得好三岁一个隔阂,人人都有每个人的念头,做什么事全是...
作为
职场
老人,
该不该
带新员工?
答:
作为
职场
老人,
该不该
带新员工?有人说带
新人
可以分担自己一部分工作压力,是好事;有人说会
教会
徒弟饿死师傅,真是仁者见仁智者见智,众说纷纭。职场中,新员工在进入公司后,会发现这么一种情况,工作过程中遇到无法解决问题的时候,向老员工请教、求助是一件非常困难的事情,老员工可能就是推脱有事,...
老员工为什么不愿意
教新人
答:
1.没有义务,大家都很忙 新员工和基层领导将安排有经验的老员工先带他们熟悉工作环境和流程。但事实上,
职场
上没有人有义务和责任带人来。一般来说,领导让老员工带新人,但他们只是走过场。毕竟,带人来并没有真正的好处。每个人都有自己的工作,而且很忙。许多人不愿意花时间
教新人
。实际上,教新人...
职场
老人
该不该
带
新人
答:
Exm?好心教人反而落得这结局?后来这老同事再也不会没事找事乱帮新人了。2.同事之间存在竞争关系
职场
老人有丰富的工作经验,但是有些时候可能跟不上时代发展的步伐。毕竟老话说得好,三年一个代沟,职场中同事之间年龄差距十几、二十岁的多得是,老人
教新人
经验,但又没办法像新人一样适应时代的发展。...
在
职场
中带
新人
的时候要注意哪些问题?是否可以倾囊相授?
答:
作为一个现在在带
新人
的人,想要从我自身的经历和做法来回答一下这个问题。先从
职场
小白的定义来说,我觉得职场小白可以分为两类,一类是刚从学校毕业完全没有任何从业经历的应届毕业生;另一类则是在别的公司有过短暂的一两年工作经历的新入公司的员工。为什么要这样去区分呢?因为带这两类人的方式是...
在
职场
中,上司让我无偿带
新人
,我该接受吗?
答:
领导让你带
新人
是因为他们看中了你的工作能力。如果你什么都做不了,他肯定不会让你带。另一方面,在教别人的同时,你会学到新的东西,进一步提高自己的能力,给新人留下好印象,树立好形象。你先给新人示范,做一遍,说一遍
该教
什么,该注意什么。你亲自示范后,他知道该做什么,
不该
做什么。然后,...
职场
中
该不该
毫不保留的教属下?原因是什么呢?
答:
有些员工和领导非常看重自己的工作细节性问题,所以他们也不愿意主动交自己的员工更多的工作技巧。我认为这是一种非常自私的行为,这种行为也会显得他们非常目光短浅。在一个团队内部,如果我们能够积极教授身边的人的话,整个团队的业绩会越来越好,我们也会因此而升职加薪,我认为这样的方式才是正确的
职场
...
职场
之中如何培养
新人
答:
职场新人
刚进公司,对工作内容、环境不熟悉,需要一名导师(主管或老员工)带他尽快熟悉各项事务。那么,如何培养职场新人,才能让他尽快进入工作状态,为公司做出贡献呢?我总结了以下四个步骤。1、帮助新人找到定位和目标 对于新人而言,刚进公司,往往并不清楚自己在部门
应该
扮演什么角色,在试用期内要...
为什么
职场
中的老员工都不愿意带新员工,甚至连主管都不愿意多教?
答:
新人
一般能力学习各方面刚开始进展很慢,公司强制下来的任务很容易完不成,或者质量不达标,只能老员工去补锅,实在是心累。这不是自己的业务范围。每个员工有每个员工的岗位职责,拿多少钱,干多少事,谁也不愿意无偿劳动,尤其是在
职场
,谁也不是圣人老师,新人的进步学习,老员工没必要也没义务去负责...
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