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被裁员谈话该怎么沟通
公司面临
裁员
压力,组织内部人心惶惶,作为HR
怎么
做?
答:
HR是公司的人力资源部门,当公司面临
裁员
压力时,首先应做好公司的参谋作用,公司提供合理裁员思路,变被动为主动。不建议将公司裁员的压力传递给员工,相反,做好员工的思想工作,稳定他们的情绪。做好员工与公司之间的
沟通
桥梁作用。
被裁员
后
怎么
办
答:
除了学习与自己工作有关的专业技能,还要积累一些可转换技能,如
沟通
能力、协调能力、管理能力等,这些技能是许多岗位必备的。比如技术人员,随着年龄的增加,所掌握的技术可能落伍,如果具备一定的可转换技能,就可以转行从事行政、管理等工作,使自己的职业生涯不断拓展。一旦
被裁员
,将来在就业时会相对容易...
职业经理人
如何
应对
裁员
答:
重点阐述在过去一年里,拟裁人员的工作态度、敬业精神、能力素质、专业特长、工作表现、任务目标完成情况,尤其是员工个人对销售的贡献度更是
要
重点阐述;谨慎执行
裁员
决策如果郑国民提交的书面材料被老板驳回,那么他只有两种选择:一是主动离职,但不是现在,诸如选在春节后,因为老板是一个不纳忠言的“昏君...
裁员
,我们
应该怎么
做?
答:
应该尽可能的通过HR第三方的作用,来化解裁员对员工的影响。 第三、企业裁员部门和
被裁员
工没有进行详细规划,对需要进行业务重组部门的经理人没有做好相应的
沟通
政策。以上是这一家企业的裁员不太合适的地方,那么今天我们通过以下几点来了解企业裁员、裁什么样的员工、
如何裁员
,企业的HR们又
该如何
与...
为什么两次
裁员
的
沟通
效果反差这么大
答:
原因是
沟通
方式不同。1、第一次
裁员
时采用了更加温和、平等的沟通方式,让员工能够理解和接受1、第二次裁员时采用了更加强硬、高压的方式,导致员工不满或抵触。
被裁员
后
怎么
办
答:
除了学习与自己工作有关的专业技能,还要积累一些可转换技能,如
沟通
能力、协调能力、管理能力等,这些技能是许多岗位必备的。比如技术人员,随着年龄的增加,所掌握的技术可能落伍,如果具备一定的可转换技能,就可以转行从事行政、管理等工作,使自己的职业生涯不断拓展。一旦
被裁员
,将来在就业时会相对容易...
职场顾问
被裁员
后你该做的十件事
答:
所以,在大环境整体萧条的情形之下,平时对待工作就特别不上心的这类群体就是公司
裁员
时首先要考虑的范围。与此同时,公司在想要辞退某些员工的时候也不能故意以裁员作为借口,公司裁员是有着非常严格的条件限制的。如果自身有什么特殊困难的话,在公司下的裁员名单之前也可以和公司领导先
沟通
一下的。
假如领导
要
你去做淘汰员工的
沟通
工作,你会
怎么
做?
答:
你会
怎么
做?关键是心态,“难度大、得罪人的工作”因人而异,不同的人都有不同的解决方法。领导安排你去做,相信有他的理由。找一个相对隐秘点的洽谈室,避免被外界干扰,时间上避免临近午餐或临近下班时间段
沟通
。一开始氛围不要那么严肃,适当唠点家常,先跟他解释公司为什么
要裁员
。其次明确告诉他...
公司减员调岗,
该怎样
才能成为被留下的那个人?
答:
一直读书学习是很有必要的。即使你
被裁员
,被调到另一个地方,你仍然有很强的知识使自己能够胜任该职位。裁员不等于公司倒闭,也是为了更好的倒闭。所以企业和老板都会留下他最信任的人,最有能力的人,和他一起共度难关或者共创新的辉煌。
如何
做一个值得信赖的人,需要真诚的
沟通
和强大的执行力。和...
被裁员
后
怎么
办?
答:
除了学习与自己工作有关的专业技能,还要积累一些可转换技能,如
沟通
能力、协调能力、管理能力等,这些技能是许多岗位必备的。比如技术人员,随着年龄的增加,所掌握的技术可能落伍,如果具备一定的可转换技能,就可以转行从事行政、管理等工作,使自己的职业生涯不断拓展。一旦
被裁员
,将来在就业时会相对容易...
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