11问答网
所有问题
当前搜索:
论述影响组织结构设计的因素
连锁企业
组织结构设计的影响因素
有哪些
答:
企业的标准化程度 消费市场的均匀度
影响
人们
设计
或选择
组织结构
类型
的因素
主要有哪些
答:
答:
影响
人们
设计
或选择
组织结构
类型
的因素
主要有:战略、规模、环境和技术。
智能制
组织结构的影响因素
?
答:
而单一经营战略则可选择集权度较高组织结构,如直线职能制组织。②企业环境。企业环境指所处行业特征、市场特点、经济形势、政府管理、原材料供应和人力资源条件等。环境
因素
可以从两个方面
影响组织结构的设计
,即环境的复杂性和环境稳定性。环境越复杂多变,则
组织设计
就越要强调适应性,如降低组织结构的刚...
管理学
组织结构设计的
原则及方法是什么
答:
1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则...
当前经济环境下
影响组织结构设计的因素
有哪些
答:
组织结构是企业存在发展的形式,组织结构合不合理,对企业有非常大的影响。由于组织的各种活动总是要受到组织内外部各种
因素的影响
,因此,不同的组织具有不同的结构形式,也就是说,
组织结构的
确定和变化都受到许多因素的影响,这些因素称为“权变”因素,即权宜应变的意思,随着这些因素的变化而变化。而...
按照明茨伯格的理论,有哪五种
组织结构
形态
答:
明茨伯格认为并不存在所谓的“卓有成效的组织”,他认为只存在恰当的组织。那么,什么样的企业组织才是恰当的组织?组织内和谐一致,并与它所处的情景相符(这些情景
因素
包括组织的规模、组织的历史、经营环境、组织使用的技术体系等)。 在
论述组织结构设计
时,“五”这个数字反复出现:五种协调机制、组织的五个基本组成...
试
论述
对施工
组织设计
与管理的理解
答:
由于施工项目是一个开放的系统,由众多子系统组成一个大系统,各子系统之间,子系统内部各单位
工程
之间,不同组织、工种、工序之间,存在着大量结合部,这就要求项目组织也必须是一个完整的
组织结构
系统,恰当分层和设置部门,以便在结合部上能形成一个相互制约、相互联系的有机整体,防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上...
组织
职能包括哪些主要内容?
答:
组织结构
是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。主要包含内容如下:
设计
要素:正确考虑6个关键
因素
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。四大结构:组织结构一般分为职能结构、层次...
食品公司的
组织
架构
答:
一般不外乎以下几种:1、行政部(总务部)、人事部、财务部、采购部、研发部、售后服务部、销售部、总经理办公室、生产部、质量部、技术部等 2、需要营销,财务,管理等部门的。3、行政部、销售部、财务部、计划部、采购部、
工程
部、生产部、品管部、资材部当然还要食品家厂的具体情况和规模大小,...
明茨伯格认为
组织设计的
五种要素(尽量详细)
答:
明茨伯格认为并不存在所谓的“卓有成效的组织”,他认为只存在恰当的组织。那么,什么样的企业组织才是恰当的组织?组织内和谐一致,并与它所处的情景相符(这些情景
因素
包括组织的规模、组织的历史、经营环境、组织使用的技术体系等)。 在
论述组织结构设计
时,“五”这个数字反复出现:五种协调机制、组织的五个基本组成...
棣栭〉
<涓婁竴椤
10
11
12
13
15
16
17
18
19
涓嬩竴椤
灏鹃〉
14
其他人还搜