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论述影响组织结构设计的因素
结合某熟悉企业的现实情况,
论述影响组织结构设计的
主要
因素
_百度...
答:
这是一份个人关于青岛文化
组织结构的
一些资料整理:可以参考一下:青岛啤酒组织变革分析 一、青岛啤酒简介 青岛啤酒公司创立于1903年,以下简称青岛啤酒。1993年6月16日公司注册成立,并与同年在香港和上海成功发行上市了H股和A股。1996年,曾任青岛第二食品厂厂长及青岛大洋食品集团公司董事长兼总经理的...
企业
组织结构设计的
原则
答:
1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则...
试述
员工参与管理对
组织结构的影响
。
答:
研究表明,分权化、富有弹性的组织结构比集权化、等级制的组织结构更能减少高层管理者与低层员工之间的摩擦,也更能提高员工的工作效率和员工参与意识。因此,越来越多的组织倾向于将管理者的权利分散,授予中级管理人员和普通员工。(3)具体到参与管理的形式与
组织结构设计
,当前,西方国家企业员工参与管理...
管理学基础知识笔记
答:
影响组织设计的因素
主要有环境、战略、技术和
组织结构
等四项因素。 二、组织设计的内容 职能与职位的分析与设计;部门化和部门设计;管理幅度和管理层次的分析设计;决策系统的设计;横向协调和联系的设计;组织行为规范的设计;控制系统的设计;组织变革与组织发展的规划。 第三节 组织结构 一、常见组织结构类型有: 1.直线...
组织设计的
原则是什么?
答:
重点原则 随着企业的发展,会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的
影响
程度发生变化,企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化,因此在进行企业
组织结构设计
时,要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。人本原则 设计企业组织结构前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力...
管理学基础:问答题:
组织结构设计
原则
有哪些
答:
④资讯。组织系统内的联络主要靠资讯联络,能否保持资讯畅通无阻是
组织设计
时应考虑的重要
因素
。以上这些要素,彼此是紧密联络相互
影响的
。组织设计时要统筹考虑,做到事事有人管,人人有事干。 (3)确保目标。目标是一切管理活动的出发点和落脚点。应按目标要求进行组织设计,即根据目标建立或调整
组织结构
,按各部门各岗位...
组织环境对
组织的影响
答:
环境的变化是引起企业组织变化的重要
因素
之一,而随各新经济的兴起和发展,企业市场营销环境正在发生巨大变化,因此,正确把握企业营销环境的变化及其对企业营销
组织的影响
,对于企业开拓市场、提高组织效率具有重要的意义。本文主要探讨企业外部环境的一些变化及其对企业营销组织的影响,并为企业适应这些变化提出相应的对策建议。
简述组织设计的
基本原则
答:
二:经营战略对企业组织
设计的影响
1:“保守型战略”的企业领导可能认为,企业面临的环境是较为稳定的,需求不再有大的增长变化。在
组织设计
上强调管理和生产的规范化程度。具体表现如下 a:实行以严格分工为特征的
组织结构
b:高度的集权控制 c:规范化的规章和程序 d:以成本和效率为中心的...
矩阵
结构
违反了
组织设计
中哪个重要
因素
答:
矩阵结构违反了
组织设计
中的“权威和责任的明确性”
因素
。1、矩阵
结构的组织
复杂性:在矩阵结构中,每个员工通常同时属于一个产品、项目或业务单元和一个职能部门。这种重叠的归属关系导致了员工需要向多个管理者汇报工作,协调不同职能部门之间的决策和资源分配,增加了
组织的
复杂性和沟通成本。由于存在多条...
管理幅度和管理层次之间的关系
视频时间 00:55
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