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设置企业的组织结构
什么是直线职能制、事业部制、矩阵式
组织结构
?各有何区别?
答:
企业组织结构
类型 1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。 优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都...
组织结构
怎么填
答:
包括主管关系和报告线。可以根据自己的实际情况来调整填写组织结构的方式。你可以通过树形图,表格,或者文字说明,清楚地显示出你
公司的组织架构
。在填写组织结构时,需要确保信息的准确性和完整性,以便为员工提供清晰的组织架构和沟通渠道。并在此基础上,对
企业的组织结构
进行相应的调整与更新。
企业组织结构
怎么填?
答:
执行层(中层机构、部门,如办公室、财务部、市场部、投资部、技术部、研发部、项目部等,设部长或总监、主管等职务,包括具体工作人员)三个层面。架构就是相互制约、负责、管理和监督的关系,以及岗位
设置
及职责。问题五:如何写
企业组织结构
概述 经营企业,实现企业目标,必须把各类人员不同的管理目的...
管理学里
的组织结构
定义是什么
答:
组织结构
图(Organization Chart),是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织结构图是组织结构的直观反映,也是对该组织功能的一种侧面诠释。包含三个方面的内容:1、单位、部门和岗位的
设置
。
企业组织
单位、部门和岗位的设置,不是把...
ERT
的组织
构架是什么
答:
ERT的组织构架是指,对工作任务进行分工、分组和协调合作,其目的仍然是为了更好的完成组织的任务和目标。要想知道虚拟商业组织构架,首先要更清楚的了解商业组织构架。ERT
的组织架构
包含三个方面的内容:1,单位、部门和岗位的
设置
。
企业组织
单位、部门和岗位的设置,不是把一个企业组织分成几个部分,...
ERT
的组织
构架是什么
答:
第五步,确立下级对口单位、部门或岗位的
设置
。如果企业下属的子公司、独立公司、分公司规模仍然比较大,上级职能管理部门无法完全承担其相应子系统目标功能作用的工作协调和汇总,就有必要在这个层次上设置对口的职能部门或者专员岗位。第六步,绘制
组织架构
图。这一步工作要求直观地构画出整个
企业的
单位、...
试着组织有关理论讨论大
企业组织结构
存在什么问题 应该如何变革_百度...
答:
它是为实现企业总目标,对其各个部门、岗位、人员及其责权关系,以及人力流、物流、资金流、信息流等要素有机排列与组合方式的总称,它涉及组织层次的划分、组织机构的
设置
、各部门之间分工与协作的相互关系等。
企业组织结构
是企业组织机制赖以生存的基础。组织结构是一个思考框架,帮助组织系统把庞大的任务...
简述事业部制
组织结构
的特点。
答:
结成商品货币关系。4、职能制
结构组织
企业
高层和事业部内部,仍然按照职能制结构进行组织设计。从企业高层组织来说,为了实现集中控制下的分权,提高整个企业管理工作的经济性,要根据具体情况
设置
一些职能部门,如资金供应和管理、科研、法律咨询、公共关系、物资采购等部门。
企业
怎样设计股权
结构
?
答:
横向
架构
:以不同股权类型为基础 1、一元股权架构:一元股权架构情形,主要是同股同权下的
设置
。同股同权是我国《
公司
法》规定的股权临界点,即66.7%、51%、33.4%。2、二元股权
结构
:二元股权结构情形,是在同股不同权下设置,国外较普遍应用,国内上市的
企业
不适用。比如创始人只有1%的股权,就算...
如何用word做WBS图
答:
wbs图指的是树形结构图。1.选择SmartArt图形类型。这一步就是先把最初
的组织结构
图创建出来,启动一个新的文档。在文档中输入“
企业组织
机构图”,字号
设置
为“一号”。2.单击“插入”/“SmartArt”,弹出“选择SmartArt图形”对话框,在该对话框左侧列表中选择“层次结构”,在中间区域选择“表层次...
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