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责任成本的可控
各成本中心发生
的可控成本
包括
答:
如果某些成本虽具有几种可能结果,但有关的
责任
单位或个人无法根据自己的需要对其施加影响,则也不存在进行控制的可能性。2、相对性
成本的可控
性具有一定的相对性,它与成本发生的空间范围有关。某个责任单位不
可控制的
成本,往往对另一个单位来讲是可控的;下一级责任单位不可控制的成本,对于上一级...
确定
可控成本的
三原则包括什么
答:
确定
可控成本的
三原则:(1)假如某
责任
中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额,那么该中心就要对这项成本负责。(2)假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务,它就应对这些资产或劳务的成本负责。(3)某管理人员虽然不直接决定某项成本,但是上级要求他参与有关事项,从而对该项成本的支出施加...
简述
成本
中心的目标及其控制要求
答:
成本中心的目标是在保质或保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下,控制和降低成本费用。成本中心的控制要求有以下几点:1、成本中心的
责任成本
必须是
可控成本
。2、成本中心的责任划分必须明确。3、为各成本中心编制成本预算。4、建立责任成本计量体系。
区分
可控成本
和不可控成本
答:
可控成本与不
可控成本的
区分同成本发生的空间有关。有些成本,即使是处于同一层次的
成本责任
中心,对有些中心是可控的,对有些中心则是不可控的。例如,材料采购成本的高低对于负责采购工作的供应部门来说是可控的,而耗用材料的生产车间却无法控制材料价格的高低,他们只对材料单耗负责。参考资料:百度百科...
什么叫做
可控成本
答:
如果某些成本只具有一种可能结果,则不存在进行控制的必要性;如果某些成本虽具有几种可能结果,但有关的
责任
单位或个人无法根据自己的需要对其施加影响,则也不存在进行控制的可能性。确定条件 一般来讲,
可控成本的
确定应具备三项条件:有关的责任单位或个人有办法了解所发生耗费的性质;有关的责任单位或...
可控
固定
成本
和不可控固定成本分别有哪些?
答:
3、可控成本与不
可控成本的
区分同成本发生的空间有关。有些成本,即使是处于同一层次的
成本责任
中心,对有些中心是可控的,对有些中心则是不可控的。例如,材料采购成本的高低对于负责采购工作的供应部门来说是可控的,而耗用材料的生产车间却无法控制材料价格的高低,他们只对材料单耗负责。变动成本,是指...
责任成本
法指是什么?
答:
责任成本
法按
可控
原则把成本归属于不同责任中心,谁能控制谁负责,不仅可控的变动制造费用要分配给责任中心,可控的固定间接费也要分配给责任中心。责任成本法是介于制造成本和变动成本之间的一种成本方法,有人称之为“局部吸收成本法”或“变动成本和吸收成本法结合的成本方法”。责任成本法的意义 1、...
可控成本
应同时符合哪三个条件?
答:
一般来讲,
可控成本
应同时符合以下3个条件:(1)
责任
中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本;(2)责任中心能够对成本进行计量;(3)责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制。凡是不能同时符合上述3个条件的成本通常为不可控成本,一般不在成本费用责任中心的责任范围之内。
成本
考核范围
答:
可控成本
指的是在产品生产过程中,特定责任中心能够控制的耗费,它具备三个特性:一是可以预知发生的费用;二是能在过程中进行调整;三是能事后衡量耗费。如果这三个条件都满足,成本则被视为可控;反之,则是不可控的。
责任成本
与产品成本是企业成本核算的两种不同视角。责任成本关注的是
成本的可控
性,...
简述
责任
中心
可控成本的
含义
答:
首先把
可控成本的
内容项和可控成本内容项的指标分开来。如原材料费,是可控内容项,原材料费用较上期元/个成品下降目标1%,1%即为可控成本内容项的指标。成本管理有两个目的,一则是保持现有成本不超出计划成本指标,二则是在现有的成本基础上通过管理行为有计划地下降。可控成本对于任何一个
责任
中心来说,...
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