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轮岗率怎么算
李思思被调到冷门的购物频道,知情人道出其中真相,到底是什么呢?_百 ...
答:
李思思这样优秀的主持人,出现在购物频道上,不仅节目时间短,而且时间节点也不讨喜。有人在想,是不是李思思违反什么规定了?是不是得罪人了?有知情人表示,这些都是瞎猜的,到购物频道,是李思思主动提出来的。她这样做,也是适应央视主持人的
轮岗
制度。所谓的主持人轮岗,是为了挖掘主持人的潜力。
如何
减少一线工人的流失率
答:
控制员工流失率若干建议:1、创建核心企业文化,营造好的文化氛围。一种优秀的企业文化,它不是一天两天都能建立起来的,它需要集众家之所长,日积月累,再从中提炼,独树一帜,这样营建的企业文化才是经得起考验的,也才是有价值的。但是,我们的员工是却很难看到这些,他们也不会去管你是
怎样
营造...
二战之前的日本教育制度是
怎样
的
答:
日本电视连续剧《极道鲜师》是一部颇受欢迎的校园励志剧,该剧用一种夸张的手法描绘了一名热血教师的成长经历,主人公山口久美子先后在白金学院高中、黑银学院高中和赤铜学院高中工作,虽然剧情是虚构的,但这部电视剧也反映了日本教育体系中的一种基本制度——
轮岗
。明治维新以前,日本和中国一样,教育基本由政府举办的“...
如何
解决人员流失率高的问题
答:
1.离职人员谈话,问卷调查,分析出人员流失原因;2.管理层/员工代表针对人员流失原因作出具体的解决方法;3.制定相应的员工沟通机制,消除因认识差距产生的离职意愿。。人员流失率是困惑现在企业的一个非常大的问题,特别是劳动密集型企业。这既有企业本身的原因,也有员工的原因,另外还有社会的原因。目前我...
如何
稳定员工队伍?
答:
中国入世以后,人力资源配置的市场化程度日益提高,各家企业争夺人才的竞争也日趋激烈,因此,
如何
稳定员工队伍,降低离职率,就成为了服务行业急待解决的课题。今天就如何稳定酒店员工队伍,谈谈个人的几点粗浅的看法:一个企业的企业文化,管理制度,激励体系以及发展前景是决定员工稳定性的重要因素。酒店要...
如何
在降低人员流动率的同时 提高员工的敬业度
答:
时又还没有更高一层级的岗位空缺时,不妨对员工予以
轮岗
,用新的岗位 ,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热情,同时,也让员工学到更多 的知识和技能,有效提升员工的综合素质,为该员工能胜任更高层次的工 作岗位打下基础。(3)给员工提供足够的培训机会,海尔的张瑞敏曾对他的管理人员这样 说过:...
应届求问:
如何
看待‘管理培训生’这个职业?
答:
有一年,因为人事部超过50%的人都跳槽了(这里HR基本英文都很好,而HR体系犹如教科书般完整,流程有很顺畅,所以出去一般属于出去50%增长很正常,200%增长都听说过的),HR大老板脸蛋挂不住了,而看了看员工调研的数据,对自己螺丝钉太钻,工作范围太窄感到不满离职的年轻HR不少,想想我HR部门
怎么
attrition(离职率)那么高...
如何
有效降低员工离职率
答:
可以采取以下方法降低员工离职率:1、在面试方面要严把进门:关企业稳定并可持续发展,就需要依靠一只稳定、可靠、高素质的队伍来为其打拼。如果一个企业人员跳动频繁,可想而知其可能没有什么具有吸引力的东西来留住现有员工,那么它的运营、管理、绩效、效率等方面都可能存在着这样或那样的问题,并且都不...
企业培训
怎么
才能高效的提升回报率?
答:
在培训结束之后1~2个月内就能看到业绩数据和员工行为的变化。通过在以上五个方向发力,可以大大提升企业培训的投资回报率。当然,只有准确评估培训效果,才能清楚地知道你的培训投资回报率。而培训效果评估是培训工作中的一大难题,
如何
准确地评估培训效果,是每一家企业需要认真思考的问题。
培训部绩效考核
怎么样
?
答:
可采用多元回归分析中的主成份法来设计定量指标权重,其核心是通过对各指标相对其他指标的重要性
计算
其因子得分中的累计贡献率来求权重。 Ⅳ 新成立的投资管理公司,员工不多,分为市场部、培训部、行政人事部几个部门,
如何
做员工绩效考核 转载以下资料供参考 员工绩效考核评估表 1 工作成绩 2 专业技能 3 工作态度...
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