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项目质量进度成本
成本
、
进度
、
质量
三者之间的关系是怎样的?
答:
项目成本
,
进度
,
质量
三者的关系如下:1、关系的统一性 工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间,就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围;为了节约项目成本(资源),可以减少项目范围或延长项目时间;如果需求变化导致增加项目范围,就需要增加项目成本(资源)或延长项目...
项目成本
、
进度
、
质量
这三者之间的关系是?
答:
质量
和
成本
的关系是高质量是要以高成本为代价的,而且质量和成本之间的关系并不成等比。
进度
和质量的关系是唯美求全,往往要付出沉重的代价,甚至偏离目标更远。通常情况下,如果业主对工程质量有较高的要求,那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争速度地完成工程
项目
,把进度目标...
项目
管理中,
质量成本
、
进度
和费用三者之间的关系
答:
项目范围、时间和
成本
就是三角形的三条边,而
项目质量
就是这个三角形的面积。这个图是很好理解的,每一个人都可以在没有任何讲解的情况下明白大部分的含义:要得到目标质量的项目产品,就要确定项目的范围、时间和成本。如果这三项中任一项发生变化,势必会影响另两项中的至少一项发生随动。
项目成本
,
进度
,
质量
三者的关系
答:
质量
和
成本
的关系是高质量是要以高成本为代价的,而且质量和成本之间的关系并不成等比。
进度
和质量的关系是唯美求全,往往要付出沉重的代价,甚至偏离目标更远。通常情况下,如果业主对工程质量有较高的要求,那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争速度地完成工程
项目
,把进度目标...
成本
和
进度
、
质量
之间的关系?
答:
项目成本
,
进度
,
质量
三者的关系如下:1、关系的统一性 工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间,就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围;为了节约项目成本(资源),可以减少项目范围或延长项目时间;如果需求变化导致增加项目范围,就需要增加项目成本(资源)或延长项目...
如何处理好
进度
与
成本
的关系?
答:
项目成本
,
进度
,
质量
三者的关系如下:1、关系的统一性 工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间,就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围;为了节约项目成本(资源),可以减少项目范围或延长项目时间;如果需求变化导致增加项目范围,就需要增加项目成本(资源)或延长项目...
项目
目的,
进度
,
质量
关系是怎样的?
答:
项目成本
,
进度
,
质量
三者的关系如下:1、关系的统一性 工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间,就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围;为了节约项目成本(资源),可以减少项目范围或延长项目时间;如果需求变化导致增加项目范围,就需要增加项目成本(资源)或延长项目...
工程
进度质量
和投资三者关系是怎样的呢?
答:
建设工程投资、
进度
(或工期)、
质量
三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。1、关系的统一性 工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间,就需要增加
项目成本
(资源)或减少项目范围;为了节约项目成本(资源),可以减少项目范围或延长项目时间;如果需求变化导致增加项目范围...
项目成本
,
进度
,
质量
三者的关系
答:
质量
和
成本
的关系是高质量是要以高成本为代价的,而且质量和成本之间的关系并不成等比。
进度
和质量的关系是唯美求全,往往要付出沉重的代价,甚至偏离目标更远。通常情况下,如果业主对工程质量有较高的要求,那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争速度地完成工程
项目
,把进度目标...
项目
中的范围,
质量
,
进度
,
成本
之间是什么样的关系
答:
项目
管理有四个要素,工作范围、时间、
质量
、
成本
。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好” 指质量高,“省”指成本低。但是,这4者之间是相互关联的,提高一个指标的同时会降低另一个指标,所以实际上这种理想的情况很难达到。举个...
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