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项目质量进度成本
项目
中的范围,
质量
,
进度
,
成本
之间是什么样的关系
答:
项目
管理有四个要素,工作范围、时间、
质量
、
成本
。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好” 指质量高,“省”指成本低。但是,这4者之间是相互关联的,提高一个指标的同时会降低另一个指标,所以实际上这种理想的情况很难达到。举个...
质量
、
进度
、费用三大指标之间的关系如何
答:
如果形象上看,项目范围、时间和
成本
就是三角形的三条边,而
项目质量
就是这个三角形的面积。这个很好理解的,每一个人都可以在没有任何讲解的情况下明白大部分的含义:要得到目标质量的项目产品,就要确定项目的范围、时间和成本。如果这三项中任一项发生变化,势必会影响另两项中的至少一项发生随动。
施工
项目
管理中
进度
、
质量
、
成本
、安全有什么关系?
答:
安全
质量
为根本,节约
成本
,保证速度:安全主要是人身生命,人命关天,这是我们现在整个社会所关注的;质量是根本,没有了质量,公司就没有了生命和未来的发展;成本事关公司利益,追求利润是公司的目标,所以必须节约成本;速度是公司信誉的证明。四则相辅相成 ...
项目质量
与
成本
之间有什么关系?
答:
项目质量
不是由项目经理甚至项目组织决定的,有各种的法规、标准作为基准,项目的产品是必须达到目标要求。而客户对项目和产品的无知性导致他们永远试图扩大项目范围,认为至少这样他们不会白付钱给项目团队。而项目团队为了得到更多的利益就要在老板的压力下不断在做缩短工期和减小
成本
上做努力。所有在项目中...
施工
项目
管理中
进度
、
质量
、
成本
、安全有什么关系?
答:
安全
质量
为根本,节约
成本
,保证速度:\x0d\x0a安全主要是人身生命,人命关天,这是我们现在整个社会所关注的;\x0d\x0a质量是根本,没有了质量,公司就没有了生命和未来的发展;\x0d\x0a成本事关公司利益,追求利润是公司的目标,所以必须节约成本;\x0d\x0a速度是公司信誉的证明。四则相辅...
工程
项目
管理
质量
与
成本
间的关系综述
答:
以下是我为大家整理的工程
项目
管理
质量
目标与项目管理
成本
目标之间的关系解读,并分析了在
进度
不变的情况下,质量与成本之间的相互关系与协调,为实际工作起一定的指导作用。 一、项目管理质量目标和成本目标概述 工程的目标是按照合同工期完成工程,质量符合国家标准、规范以及甲方要求,并实现利润指标。 最重要的目标有以下...
分析
项目
管理的三要素(时间、
质量
、
成本
)之间的关系
答:
项目管理三角形关系,也就是项目范围、项目时间和
项目成本
的相互制约的关系,而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果形象上看,项目范围、时间和成本就是三角形的三条边,而
项目质量
就是这个三角形的面积。 这个图是很好理解的,每一个人都可以在没有任何讲解的情况下明白大部分的含义:要得到目标质量的项...
建筑施工企业如何处理
进度
、
质量
、安全、
成本
的关系
答:
安全、
质量
、
进度
、
成本
既是相辅相成的关系,又是相互制约的关系。首先要保证安全,如果没有安全,质量、进度、成本就无法保证;然后要保障质量,没有质量就保障不了安全、进度、成本;进度是关键,如果没有合理的进度,安全无法保证、质量无法保障、成本无法控制;成本是价值,是效益的体现,是安全、质量...
分析
项目
管理的三要素(时间、
质量
、
成本
)之间的关系
答:
项目质量
不是由项目经理甚至项目组织决定的,有各种的法规、标准作为基准,项目的产品是必须达到目标要求。而客户对项目和产品的无知性导致他们永远试图扩大项目范围,认为至少这样他们不会白付钱给项目团队。而项目团队为了得到更多的利益就要在老板的压力下不断在做缩短工期和减小
成本
上做努力。所有在项目中...
工程
质量
与
项目成本
间的对立统一关系?
答:
施工企业为了寻求生存,占有市场,不惜压低价格,微利甚至亏损来获得承包。低价承包的后果造成有些施工企业不规范执行施工程序,施工安全没有保证,施工质量隐患重重,更有一些企业为了达到盈利或保本的目的,只能通过偷工减料、粗制滥造来完成工程。要正确认识工程质量与
项目成本
间的关系,就必须运用
质量成本
...
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