11问答网
所有问题
当前搜索:
预算分析体系有哪些
如何建立有效的
预算体系
答:
建立以销定产和节约资源的原则。4、如果企业规模较大,可以先进行试点,然后根据试点总结、修正方案,再全面铺开。实施中一定要注意宣贯制度。5、每半年进行预算调整,尤其是预算外项目的审批要有权限和流程。6、严格执行预算制度和审批权限,提高预算的执行力。7、不断总结、完善
预算体系
和制度。
目前
预算
管理模式
有哪些
答:
由于
预算
编制仓促, 留有硬缺口, 在执行中只得频繁追加, 频繁调整, 出现了“一年预算, 预算一年”的状况。 3. 预算编制缺乏预见性 长期以来, 我国的预算编制只是在既定的收支间安排资金, 缺乏科学的
分析
预测, 没有很好的将预算编制与经济预测结合起来。由于预算缺乏预见性, 财政很难做到合理的安排预算资金: 在...
公司
预算
与考核制度具体
有哪些
?
答:
预算管理委员会负责审查预算草案、预算调整草案及预算执行情况报告,向董事会提交预算草案和预算调整草案,组织预算考核与监督。第九条 预算管理委员会的办事机构设在公司财务部,财务部负责预算的编制、初审、平衡、调整和考核等具体工作,并跟踪监督预算执行情况,
分析预算
与实际执行的差异,提出改进措施和建议。第十条 公司...
做好全面
预算
管理的方法
有哪些
答:
预算
目标
体系包括
诸多方面的内容,在对核心目标进行制定时,需要将企业的发展战略和外部环境充分纳入考虑范围。(三)强化预算执行的过程控制 需要注意的是,预算的开展,不能够对经营管理进行改善,对企业效益进行提升,只有将预算严格执行下去,有机结合发生的业务和确定的预算项目,才可以促使预算管理控制的...
分析
全面
预算
控制需要分析什么
答:
企业全面预算管理是企业全方位、全过程、全员参与的预算管理活动,即利用
预算体系
对企业内部各个部门之间的各种财务资源以及非财务资源进行分配、调节和控制,以便有效地组织和协调企业的日常生产经营活动,最终完成经营目标。全面预算管理是一种重要的管理工具,企业进行全面预算管理 ,
具有
重要意义。首先有助于...
我国
预算
执行的组织
体系
答:
【答案】:(1)政府是国家
预算
执行的组织领导机构。负责国家预算执行的组织领导机构是国务院及地方各级人民政府。(2)财政部门是管理机构。各级政府财政部门是国家预算执行的具体负责和管理机构,是执行预算收支的主管机构。(3)国家预算执行机构。又分为:收入的征收机构,主要有财政部门、税务机关、海关等;...
如何加强全面
预算
管理
答:
企业全面
预算
管理目标的实现必须建立在科学的预算组织
体系
的基础上。企业应在内部设置专门的全面预算管理委员会以及核算部门。全面预算管理委员会要对企业的预算编制进行审核,对预算执行进行监督,审核结果以及执行情况反馈给决策层,与决策层对预算进行调整,核算部门的主要工作是对近年来企业的预算进行汇总、
分析
,为预算编制...
财务管理五大
体系
分别是什么
答:
财务管理五大
体系
分别是:\x0d\x0a1、全面
预算
管理体系\x0d\x0a2、内部控制管理体系\x0d\x0a3、成本管理体系\x0d\x0a4、财务信息管理体系\x0d\x0a5、财会队伍管理体系\x0d\x0a\x0d\x0a财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(...
财务
预算有
什么作用?
答:
2 、财务
预算有
助于财务目标的顺利实现 通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。3、财务预算总预算 财务预算是总预算,又是作为全面
预算体系
中的最后环节的预算,它可以从价值方面总括地...
国内工程项目管理软件比较哪家强?
答:
成本管理方面,企业可以将项目任务与报销、物料、设备成本单据关联,管理员工报销/对公报销、设备租赁、消耗材料等成本,还可以自定义费创建用管理流程,匹配企业的工作流环节,设置超
预算
自动控制,如有超出就会发送通知至相关人员。3.1、 项目管理-全局
分析
将公司所有项目汇总一起,分析企业项目成本、利润...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜