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领导培养你会告诉你吗
当你发现自己的
领导
错了,
你会
直接给领导提出来吗?
答:
最终,改不改的决定权在
领导
。因为,有可能决策背后的理由,不方便跟你说明,所以,你也不要打破砂锅问到底。关键看两个人的信任度和彼此理解程度来决定双方的互动模式。首先,你要判断一下,这个错误是否会影响到结果。如果没有影响,送题主一句话:最高的情商就是克制自己,不要给别人提意见。可能你...
领导告诉你
,不会提拔任何人?要干就干,不干拉到?啥意思?
答:
挺明显嘛,
领导
是不会提拔你的。可能是他就是最大的,不可能提别人上来了,除非他走人。是不是有关工资待遇这些问题的矛盾?不干就走说明你这份工作很多人可以做,不缺人;你们员工的表现不好,让他生气了说了些气话。
领导
画饼是在
培养
我吗?
答:
只会一味地抱怨,但又没有改变现状的能力,那只会让自己掉入“自我压榨”的陷阱,怨不得别人。职场的本质就是交换。你为公司创造多少价值,公司为你付出对应的薪水。即使公司真的在
培养你
,也是为了让你在未来创造更大的价值。因此,职场不存在培养和压榨的说法。最后,我想说的是,在职场中,我们要...
拒绝职场PUA,拒绝精神内耗
答:
!!安排给你很多超负荷的工作 表面上说会给你很多资源
培养你
,但实际会忽视你甚至压榨你。用一些毫无意义、重复的杂事去消耗你时间,让你没有时间和精力去思考成长,在你自我怀疑的时候就用鸡汤鼓励你。 破解方法 明确你的工作职责,杂事琐事能做,但要明确
告诉
他你做了这些其他事情就不能做了,等他确认并留好记录,别...
领导
知道你有能力但对你有意见,你是选择继续努力吗?
答:
具体来说,你可以这么做:首先,对发生的事情换位思考,进行复盘。如果同一件事情,换了任何人,
领导
可能都会这样。这就说明,领导并非是故意刁难、打击自己。其次,进行试探。你可以单独向领导咨询,对方在相应事情上的建议。这样
你就会
知道,领导是如何看待你说的事件,也就方便你们找到真实的原因和解决...
干了什么活要让领导知道吗?别人让我干的需不需要
告诉领导
?
答:
但是如果公司团队相对来说比较大的话,那么老板基本上是不会注意到你的。所以有些时候,我们明明付出了比一般人更多的努力,但
领导
不知道,结果就像白做了一样。为了避免这种情况,我们还是要想办法让领导看到我们做了很多事。这件事很重要,也很有必要了,那么应该怎么做呢?1.
培养
定期汇报工作的习惯 ...
职场被
领导
表扬背后蕴含着哪些职场道理?
答:
4. 职业发展机会:被
领导
表扬可能为你带来职业发展的机会。领导在表扬你时,可能会注意到你的潜力和能力,并考虑将你提升到更高的职位或赋予更多的责任。这是一个发展自己职业生涯的机会,可以让你获得更多挑战和成长。5. 良好工作关系:被领导表扬还可以加强你与领导和同事之间的工作关系。领导表扬你的...
领导培养
一个员工的原因都有几种可能?
答:
领导培养
员工主要是为了给企业带来更大的利益,所以可能之一是为了培养员工能力为了给企业更大的利益。第二种就是有靠山,要求被培养,为了升职加薪。第三种可能是为了给你一个机会证明自己。第四种老板看上你了
领导
做了错误的决定,
你会
选择
告诉
她吗?
答:
为人处事不过我觉得还是不要
告诉领导
很好,因为领导在职场上已经很多年了,而你只是一个他的手下而已,进入职场没有多少年,他作为一个进入职场资深多年的大佬级人物,还用得你来为他纠正错误吗?所以说我觉得这是非常错误的决定,不要告诉他他的错误,因为如果你这样子做的,会让他觉得你是在教他做事...
如果
领导
总是刻意针对你的话,
你会
和他理论吗?
答:
有些人在公司的时候,会被公司
领导
以各种理由针对,这个时候自己可能比较无所适从,并不知道自己怎么得罪了这个领导,那么如果是你遇到这种情况,
你会
和公司领导理论吗?一、在工作岗位上,领导的眼界和员工毕竟不一样,也许员工认为自己工作做得十分卖力,但是没有把力气用对方向。当我们在一个工作岗位上...
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