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领导要求业务员末位淘汰员工
可是下面
员工
加班都是应付,跟本不愿意做事情更别说找客户,可是
老板
就认 ...
答:
可是下面
员工
加班都是应付,跟本不愿意做事情更别说找客户,可是
老板
就认为是没有业绩的原因。我很郁闷呀 我来答 2个回答 #热议# 职场上受委屈要不...对于工作有确实学习目标的人通常学习较快,对于新工作自然较容易进入状况,这时建议你,最好针对工作的性质找出一个确实的答案,如
业务员
的工作可以这样回答:“...
什么是
业务员
?
答:
业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、跟单、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。在制单时,都可以称为业务员。
业务员工
作内容:1、及时安排好打样。要按客户的
要求
,书面详细列出打样单。样品完成后,应仔细审核样品,寄出前,必须拍照存入...
员工
工作懒散,无责任心,作为部门经理怎么去和他沟通?
答:
在次,见人后不
要
等
员工
问你,你就当他是
领导
,就像有句话说的好,水能载舟亦能覆舟,有了员工才能确定领导地位,领导卑微的问候员工才能显示出你的伟大,才能和员工拉近距离。最后有一点很重要,一个企业做不好一定是领导的问题,出事不要找别人的原因,多找自己的,能不罚就不罚,罚则必服。员工...
用业绩来衡量
员工
工作好坏是不是正确的?
答:
而那些对企业长远发展有意义而且必不可少的工作就会被忽略。如果再加上我们的评价脱离客观标准,以上司的个人好恶来评价
员工
工作,就势必导致员工之间的内斗内耗、溜须拍马、弄虚作假现象产生。而这样的教训在国人的企业真是屡见不鲜,实在是太多了。我们还以销售为例,有的
业务员
为了自己业绩增加,...
什么人不适合做
业务员
?
答:
3、思想保守的人 思想保守的人容易按部就班,脑袋里面的条条框框太多,所以思维就会受限,一旦思维设限,成长就会受阻,这种人不会有心的点子和创意思想保守。4、不喜欢挑战的人 这种人一旦遇到困难就会退缩,要知道任何行业都会面对一大堆的问题,没有挑战就不会有成长。5、心胸小的人 这种人太容易...
领导要
把我的销售提成分一半给新
员工
,我该接受吗?
答:
之前我在电视新闻中就看到过类似的报道,一家房产销售公司,一开始给了
业务员
很高的提成。但是当这个业务员成了销冠,直接给公司开拓了2亿的销售额的时候,公司就开始各种耍赖,不想支付那么多的提成费用了。因为你的高收入成了他必须要消耗的成本与支出。所以说,
领导要
把你的销售提成分一半给新
员工
,...
后勤人员有没有资格抽取前线
业务员
的提成呢?
答:
可以多谈业绩,多谈提成,请少谈道德,爱和无私奉献,别总是让老
员工
用爱发电,别整那些没用的。我是不是太直接了,哈哈。六、必须严格执行承诺的薪资方案 我们的任何薪资方案的出台,都一定
要
有白纸黑字写清楚,邮箱给每一个
业务员
、主管、财务、
老板
。让方案相关的人员都能清楚明白整套方案,让业务员都清楚明白,心中...
业务员
是个没有门槛的工作,销售这个职业的社会地位很低,你承认吗?_百 ...
答:
(别质疑,我就是这样过来的...办公室出口部
业务
业绩我一个人占了30%以上,到最后无奈的递交辞呈,直到最后一刻我都没搞清楚自己是怎么死的)除非你混成了股东,不然别指望你可以做一辈子的业务,公司比你会算计,记住只有股份才是给
员工
最好的定心针...第三,那种东奔西跑到处应酬的业务,我就问...
假发厂观后感
答:
9、让平凡者成功,首先
要
解决认识问题,其次需要有相应的管理手段和工具。10、团队里没有真正的平凡者,与其抱怨部下的平凡,不如多问问自己是不是平凡的
领导者
。 11、“
末位淘汰
”对大家并不陌生,但必须有清晰、透明的标准和考核机制才能发挥基本作用。 12、一旦
员工
落入末位空间,应立即淘汰,否则...
强制
员工
五一加班的董事长辞职,他的离任将对该公司发展有何影响?_百 ...
答:
四、可以让更多业务开展的更加顺利 另外是可以让更多的业务开展的更加顺利,这也是因为公司具有了更大的获利之后对应的
业务员
在跟谈判对应的业务的时候会更加主动,这样子对于企业发展而言是有很大的好处的。五、缓解
员工
的精神压力 另外是对于企业而言在对应的
领导
出现了辞职之后,很多的员工心里的压力就可以...
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