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领导让我当组长我该怎么办
领导
私下表示提拔我,
要怎么办
?
答:
员工在提拔任命没有下来之前,不要把这件事当真。如果把这件事告诉同事,会让
领导
觉得自己在用舆论逼迫领导提拔自己,一旦事情发生变化之后,自己心态会受到影响,也会影响自己和领导的关系。领导私下的表态不能
当成
真实存在,不应该到处传播,否则会对自己职场发展产生不好的影响。
领导
私下说
我要
提拔
我该怎么办
?
答:
员工在提拔任命没有下来之前,不要把这件事当真。如果把这件事告诉同事,会让
领导
觉得自己在用舆论逼迫领导提拔自己,一旦事情发生变化之后,自己心态会受到影响,也会影响自己和领导的关系。领导私下的表态不能
当成
真实存在,不应该到处传播,否则会对自己职场发展产生不好的影响。
领导让我
干两天
组长
又换人该不
该要
领导说法?
答:
这个要问的,但是思路恰恰相反,要有个态度,你那里出问题,这种出尔反尔是职场中的大忌,升降 是不是要搞你走 所以多留些心眼 你的
领导
上面还有领导 最近你有没有作什么事 让大领导看到了
单位
要
升我做
领导
,
该怎么办
,我担心做不好
答:
单位要你做
领导
,
怎么办
?还能怎么办?要么做, 要么继续做你的小员工。看得出提问者是想做的,只是对自己没信心,也可能是从来没做过。其实不用太害怕,也不用太有压力。首先,你的能力是被认可的,自然是能够做好这份工作的,领导都认可你,你也要认可你自己。其次,升职有喜有忧,带来优待的...
...选几个
组长
没我,真的备受打击,都想调走了,
该怎么
好呢?
答:
从自身再找找原因吧!
当领导
不是自身能力强这么单一的,还有其他的能力的,要想想为什么领导会选择的这几个人
当组长
,看看这几个人有什么特长,考虑,分析后,你就会悟出道理,然后,看看你今后,在工作中还应该去干什么,
怎么
干,看看你的业务能力去选择其他地的发展,最后给你自己定位吧。开开心心的...
领导
提拔我成为中层领导,管理员工有什么好技巧吗?
答:
如果一个
领导者
不能察觉和努力改变“控制”下属的念头,一切管理手段最终都会沦落为一种冷漠的交易,不能达到凝聚人心、激发能量、共同成长、相互成就的目的。员工关系管理的对象是员工,所以员工关系相关的管理内容、政策、制度、规定、流程等,要充分征求员工的意见。征求员工的意见、让员工参与到政策制定与...
...一边是身边的兄弟们都不容易 一边是
领导 让我
为厂里考虑 好为难啊...
答:
1)你的兄弟们支持你的工作嘛?如果支持你的工作,就应该好好的工作,不让
老板
为难你,因为你们是兄弟,你如果不干了,
领导
找一个不是你们熟悉的人
当组长
,那日子会好过现在吗?如果你兄弟不支持你的工作,你得想想是为什么?是不是领导的要求太苛刻了,你为兄弟们考虑的太少了?2)你的领导是否...
如果
领导
问我想不想
当组长
怎么
回答
答:
想,为单位多做贡献,同时提升自己。
...全部
让我
管,组员哪里不好说我不负责任
我该怎么办
?
答:
首先自己要控制好自己的学习,不要被耽误,接下来调动组内学习氛围,但不要时时刻刻盯着他们,如果不听你的话就不要管,老师问你可以辞退,或者跟家长说明情况,我们当初是管三个人,老师还好,只管作业,但是
我当
值日生
组长
时跟你情况差不多,总是背黑锅没人干活,但是慢慢的熟练了就好,像你这样玩...
当组长半学期了,突然不想
当组长怎么
找理由跟老师说?
答:
1、要学会宽容,以德服人是最重要的,不靠气势,只靠气质来赢得民心。2、要以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有一定的影响力。3、要具备工作热情,服务热情和工作能力,会当干部,会开展工作。4、要搞好师生关系,
使
同学们与老师关系密切,有助于老师与班干部的管理。5、要经常观察...
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