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领导让我当组长我该怎么办
领导
提拔我成为中层领导,管理员工有什么好技巧吗?
答:
如果一个
领导者
不能察觉和努力改变“控制”下属的念头,一切管理手段最终都会沦落为一种冷漠的交易,不能达到凝聚人心、激发能量、共同成长、相互成就的目的。员工关系管理的对象是员工,所以员工关系相关的管理内容、政策、制度、规定、流程等,要充分征求员工的意见。征求员工的意见、让员工参与到政策制定与...
我是一线员工自己想调冈班
组长
不同意
怎么办
?
答:
一线员工想调岗班
组长
不同意,那你应该说出自己的理由,我相信如果可能的话,你的班组长会考虑的,毕竟每个人都有别的事情要处理
...一边是身边的兄弟们都不容易 一边是
领导 让我
为厂里考虑 好为难啊...
答:
1)你的兄弟们支持你的工作嘛?如果支持你的工作,就应该好好的工作,不让
老板
为难你,因为你们是兄弟,你如果不干了,
领导
找一个不是你们熟悉的人
当组长
,那日子会好过现在吗?如果你兄弟不支持你的工作,你得想想是为什么?是不是领导的要求太苛刻了,你为兄弟们考虑的太少了?2)你的领导是否...
如果
领导
问我想不想
当组长
怎么
回答
答:
想,为单位多做贡献,同时提升自己。
...选几个
组长
没我,真的备受打击,都想调走了,
该怎么
好呢?
答:
从自身再找找原因吧!
当领导
不是自身能力强这么单一的,还有其他的能力的,要想想为什么领导会选择的这几个人
当组长
,看看这几个人有什么特长,考虑,分析后,你就会悟出道理,然后,看看你今后,在工作中还应该去干什么,
怎么
干,看看你的业务能力去选择其他地的发展,最后给你自己定位吧。开开心心的...
班
组长
不想干,做个普通员工
怎么
申请公司
领导
?
答:
非常感谢
领导
对我的器重,鉴于目前我对胜任班
组长
这个岗位确实有些吃力,所以还想在原来的岗位上继续磨练磨练自己。我们组的XX工作一直都很认真,而且对您也是非常尊重,班组长的这个岗位或许他比我更适合。只要你把你的想法直接讲给领导听,对方肯定不会再勉强你继续升任班组长这个岗位了。
是自己要求做
组长
,现在不想做了,
我怎么
说跟
领导
说
答:
就说自己无能,水平差,也不是个有担当的人,怕事,怕累,怕死。
领导
听完,立即批准。
一个男同事
让我
争取一下
组长
的位置,还说,如果我能当上组长,工作上可以...
答:
我认为你的同事希望你有上进心,去争取
组长
位置是对你工作能力的体现,你同事说能帮你是鼓励你,是告诉你工作上的事他会为你想办法处理,这是对你的承诺,因为在
领导
岗上你才更需要有能力的组员,同时需要你有协调安排能力。所以只有你当上组长才有机会让他体现他的能力。
进厂才半个月,
组长就让我当
线长,
我该怎么办
啊?
答:
挺好的,一下子工资高了,
组长
看重你,真的挺好的,以后组长变车间主任了,你就是组长了。
当组长半学期了,突然不想
当组长怎么
找理由跟老师说?
答:
1、要学会宽容,以德服人是最重要的,不靠气势,只靠气质来赢得民心。2、要以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有一定的影响力。3、要具备工作热情,服务热情和工作能力,会当干部,会开展工作。4、要搞好师生关系,
使
同学们与老师关系密切,有助于老师与班干部的管理。5、要经常观察...
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