激励是人力资源(本文特指学生会管理)的重要内容,指激发人行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指部长激发干事或者主席团激发部长(本文特指的是部长激发干事)的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动干事对学生工作的积极性和对学生会这个组织的组织承诺、让干事有组织支持感,从而增加干事的工作满意度和工作投入。这样,干事就能积极的有质量的完成任务,对学生会的建设和发展起到推进作用。现在,越来越多的部门面临干事的管理问题,在本文中,我将结合所学到的知识,通过对列举的不同部门的工作特征和个性特征的分析,提出相应的解决方案,来达到激励的目的。一、对文娱部工作的认识1、文娱部工作内容的工作特征工作内容富有创造性和挑战性。这就要求文娱部干事依靠自己的知识与技能,天赋和灵感,以此来推动文娱部自身的建设和发展。前期筹划过程个性化。文娱部干事在筹划活动的前期思维活动的过程是大脑复杂的思维过程。这样的工作,不受时间和空间的限制,自主性较强。实施过程的计划性。基本构思完成之后,干事都要将整个活动的具体流程串起来,在实施过程中,所有的事情都必须按照计划来。工作过程的突发性。俗话说:“计划赶不上变化。”,文娱部的工
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