我即将当上生产线的组长，我应该怎么管理员工呢，面对那些不听话的怎么办

Question

如题所述

Answer 1

你有没有想过，他们为什么不听话！！你是组长，你不要每天管得员工透不气来，这是不合格的组长。你是组长，你要让你的员工进步，所以你要多给他们培训或提供机会，而不是压着他们。你是组长，你要多了解员工的需求，帮他们解决问题，要让他们工作开心，而不是没事找茬。你是组长，你要多担当责任，而不是把责任推给员工，这是不负责任的表现。你是组长，有好处要多为员工考虑，而不是只考虑自己。你是组长，要有一颗宽容的心。如果实在是很不听话，劣性难改者，早日辞退，不要手软。