企:期盼、开启;业:行为和结果。
企业的基本构成至少有三个要素:产品、
市场营销、管理制度;围绕这三个要素可行程务虚和务实两类部门,务虚的部门主要是通过国内外市场变化和人文科技发展数据统计分析,制定战略;务实部门是根据战略制定有效的战术也就是行动方案,分步骤完成战略目的。
LZ的问题太广义,能称之为企业的还有一个
时效性和先进性,在同类产品中具备竞争力的,并为一个行业作出贡献的公司。可从几个方面判断:
1、市场能力,包括技术和产品研发、市场营销能力、一线
执行力、协调合作能力;
2、管理体制和机制的能力;
3、企业文化能力;
4、可持续增长能力,即人才吸引、培养和创新等。
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