实现有感领导的方法和途径可包括什么

Question

如题所述

Answer 1

实现有感领导的方法和途径包括以自身可见行为展示个人对安全的重视，明确传达安全的重要性，传达安全管理是每一名管理者、操作者的天职，掌握并运用有效安全管理方法等。

有感领导的定义：

有感领导，是指各级领导通过带头履行安全职责，模范遵守安全规定，以自己的言行展现对安全的重视，让员工看到、听到和感受到领导高标准的安全要求，影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。

有感领导的具体体现：

各级领导不能将安全要求仅仅停留在口头上，而是要体现在自己的实际行动中。即：带头宣贯和践行安全理念；带头学习和遵守安全规章制度；带头制定和实施个人安全行动计划；带头开展行为安全审核；带头讲授安全课；带头开展安全风险识别和隐患治理。

实施有感领导应达到的几种效果：

1、感动员工。冲击其思想，触动其灵魂，激发树立“我要安全”的理念，认识到安全是自己的事。

2、感化员工。要使员工在感动之际，有所思、有所想、有所悟，使之能够对照反思自己的不足和缺陷，进而转变行为，培养高标准的安全习惯。

3、培育文化。通过持续实施有感领导，不断感动和感化员工，培养员工高标准、严要求的习惯，由点到面，积少成多，使执行安全规定、落实安全措施逐步成为全体员工的自觉行动，形成群体行为习惯，培育具有自身特色的安全文化。