有时候，领导可能会把不好安排的人安排到你的部门，可能有以下原因：
缺乏了解：领导可能不了解这个人的工作能力、表现或其他关键信息，因此可能会做出不准确的决定。
个人动机：有时候，领导可能会故意把不好的员工放在你的部门，以便摆脱他们，或者因为他们觉得你有能力处理这个问题。
需要平衡：如果其他部门都有很多好的员工，而你的部门人手不足，领导可能会把不好的员工调入你的部门，以平衡整个团队的人员结构。
不管原因是什么，你需要采取积极的措施来应对这种情况。首先，你需要和领导进行沟通，让他们了解这个员工的情况，以及这个员工可能会给你的团队带来的影响。如果可能的话，你可以为这个员工提供培训和支持，以帮助他们提高工作能力。另外，你也需要关注这个员工的表现，如果发现他们对工作造成了负面影响，你需要及时采取行动，以维护整个团队的利益。
如果老板安排熟人到你的部门，应该怎样安排呢？