在一个项目上，你的两个领导对你做出不同的指示，怎么办？

Question

3.假如你一个项目上，你的两个领导之间出现了意见分歧，对你做出不同的指示，你该怎么办？ 请大家各抒己见

Answer 1

第二，要深入实际调查情况，认真分析双方意见，吸取双方较好的部分，形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是这个方案不是简单的折中，更不是做“老好人”而是为了更好的完成工作任务，是一种求同存异，优势互补。第三，分别和两位领导适当沟通，得到批准后执行。要注意沟通的方式，相信两位领导都能支持我们开展工作。总之，在开展工作时，要尊重领导的意见，服从领导的安排，坚持以人为主，用科学发展观来指导我们的工作，深入调查，了解实际情况，真正搞好这个项目，全面为人民服务。

Answer 2

第二，两个领导的意见有冲突，看冲突对工作的影响，如果影响不大，哪么在工作中就互相取舍，如果影响较大，我会采取委婉的方式，分别向两位领导提出建议，在肯定他们的建议的同时，指出他们建议存在的不足，以求得他们的理解第三，不管怎么样，不能把两位领导的建议说出来，以免激化矛盾

Answer 3

这还不简单，也不长篇大论了，原则就是一个，拿出你的看法，然后对与你意见相悖的领导说明另外一个领导的意见，让他们狗咬狗去！

Answer 4

第二，我会对两位领导的决策进行分析，或者请教经验丰富的同事。如果一位领导的决策与法律法规不符，我会以为工作大局着想的心态，适当的形式向领导反映。我相信领导会考虑决策的正确与否，作出合理的更正。

Answer 5

先看项目的时间，如果时间充分的话，按照两个领导的指示进行准备，同时综合双方领导的意见准备第三个方案，加强与两个领导的沟通，随时汇报项目情况，引导两个领导按照第三个方案进行考虑。
如果项目时间非常紧张的话，直接按照第三个方案执行。不管搞没搞好，都是因为时间太紧张，自己经验不足，下次改正。
在黑与白之间，一定有灰。在两个方案之间，一定有第三个方案。
最后，如果涉及到政治站队之类的，就一定要明确站队，不要当墙头草，就当赌了，赌输了也没啥，重新来过就是了