责任心不强的表现是什么？

Question

如题所述

Answer 1

责任心不强的主要表现：

1、领导者：

表里不一，我行我素；争权夺利，相互攻击；固执偏狭，顾此失彼；表面繁荣，内部空虚。

2、干部队伍：

 思想上私；行动上差；作风上软；品德上贪。

3、员工：

缺乏主人翁责任感；缺乏认真负责精神；缺乏团队精神；缺乏创造精神。

工作标准不高；精神状态不佳；工作落实不力；小事不愿干，大事干不了；不愿意接受领导交办的工作；纪律观念不强。

责任心不强的根源：

1、源于人的懒惰天性。

2、源于学习教育的缺失。

3、源于制度不完善。

4、源于监督不力。

5、源于管理者缺乏经验、能力和技巧。

责任心：

1、责任心首先是对自己的负责。

即一个人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的宝贵年华和生命的活力，从自己的理想出发来安排现实生活。责任感的形成是一个人成熟的标志，无论你做什么事，都是为自己。

2、责任心是对自己所在的集体负责。

一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成绩来。

有了责任心，才会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是；才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题；才能主动处理好分内与分外的相关工作，从事业出发，以工作为重，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。

3、责任心是成就事业的可靠途径

责任心出勇气、出智慧、出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也可以克服；责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。

Answer 2

一、责任心不强的主要表现（升职风波）

1、领导者：

①表里不一，我行我素。

②争权夺利，相互攻击。

③固执偏狭，顾此失彼。

④表面繁荣，内部空虚。

2、干部队伍

①思想上私。

②行动上差。

③作风上软。

④品德上贪。

3、员工：“四缺六不”（辞退之变）

四缺:

① 缺乏主人翁责任感。

② 缺乏认真负责精神。

③ 缺乏团队精神。

④ 缺乏创造精神。

六不：

①工作标准不高。

②精神状态不佳。

③工作落实不力。

④小事不愿干，大事干不了。

⑤ 不愿意接受领导交办的工作。

⑥纪律观念不强

二、责任心不强的根源。

1、源于人的懒惰天性。

2、源于学习教育的缺失。

3、源于制度不完善。

4、源于监督不力。

5、源于管理者缺乏经验、能力和技巧。

本回答被网友采纳

Answer 3

责任心。指的就是个体对自己与他人，对家庭，与集体，对国家和社会所担负的责任。在认知上，感情与义务上有规范性。责任心和同心性的一种自觉性态度。
对于有家庭的来讲，对家庭缺乏责任心的表现是对家庭完全不负责任。对家庭不管不问。当甩手掌柜。
对于工作来讲，对工作不负责任就是效率不高。对自己承担的工作内容拿不起来。不积极，消极怠工。
对于在学校的老师来讲，对孩子不负责任。对学生上课注，不注意听讲，漠不关心，对成绩好坏。不去理睬，只负责完成自己的讲课任务。
对于公司的领导来讲，不作为。不能够完全胜任自己肩负的这项工作。起领导带头作用，不解决问题，不体谅职工的辛苦和困难。
所以我们每个人都是社会的一个角色，在什么样的角色就要担负起什么样的角色责任。

Answer 4

　　责任心体现在三个阶段：事前、事中、事后，加强责任心是思想、品德、能力、素质及实践锻炼的综合过程。“四忠诚五敬畏”是加强责任心的本质要求，是一种自觉自悟和思想品德保证。那么责任心不强的人又是如何表现呢，且看如下分析表述：
　　一、责任心不强的主要表现（升职风波）
　　1、领导者：
　　①表里不一，我行我素；
　　②争权夺利，相互攻击；
　　③固执偏狭，顾此失彼；
　　④表面繁荣，内部空虚。
　　2、干部队伍
　　①思想上私
　　②行动上
差
　　③作风上
软
　　④品德上贪
　　3、员工：“四缺六不”（辞退之变）
　　四缺:
　　①
缺乏主人翁责任感
　　②
缺乏认真负责精神
　　③
缺乏团队精神
　　④
缺乏创造精神
　　六不：
　　①工作标准不高
　　②精神状态不佳
　　③工作落实不力
　　④小事不愿干，大事干不了
　　⑤
不愿意接受领导交办的工作
　　⑥纪律观念不强
　　二、责任心不强的根源
　　1、源于人的懒惰天性
　　2、源于学习教育的缺失
　　3、源于制度不完善
　　4、源于监督不力
　　5、源于管理者缺乏经验、能力和技巧
　　三、加强员工责任心的途径
　　1、建立严格的工作流程
　　①工作流程就是责任链条
　　②按规矩做事、用权、履职
　　2、建立完善的监督制度
　　①50多个管理办法
　　②6项考核指标：工期提前率15%、优化施组降造率8%、物资设备招标采购节约率2%、劳务分包成本降低率22%、变更索赔收益率7%、上缴款完成率100%。
　　
　　3、强化员工责任意识（故事：木匠造屋）
　　①树立正确的人生观、价值观和世界观；
　　②树立强企富工的思想观念，以企业发展为己任；
　　③树立以质取胜的思想，建精品，创名牌；
　　④树立效益观念，大力推行完全责任成本管理，不断提高盈利水平；
　　⑤树立主人翁意识，以企为家的归属感；
　　⑥
树立以人为本理念，满足个人发展。本回答被网友采纳

Answer 5

在“四个不够”上：一是速度不够，见事迟，行动慢；二是高度不够，标准低，要求松；三是力度不够，不严格，不到位。四是承诺问责制监督不够，执纪不严，奖罚不明，对不能按期完成任务者处理不得力、不到位。
此外有些人缺乏全局观念和大局意识。不能自觉地贯彻上级要求，而是各取所需，对自己有利的就执行，不利的就不执行，只考虑部门利益，不管全局利益，协同综效没有很好发挥出来，从而导致上级的指示指令在执行中失真走样，甚至背道而驰。
缺乏克难攻坚的创新能力，未能形成自身的核心技术优势和竞争能力。对工作中遇到的困难和问题，缺乏有效的解决措施，周期拖的太长，反映不够迅速，更缺乏百折不挠、一抓到底的勇气，往往从客观环境、条件找原因多，从自身找原因少，造成一些工作效率和质量打折扣，甚至虎头蛇尾，半途而废。
综上所述都是责任心不强的表现：究其责任心不强原因，主要有以下几点，应引起我们的反思检讨。一是没有对管理人员实施承诺问责制，出现问题得不到及时改善和解决没有追究责任；二是部分职员工打工心态不正确，没能树立起良好的价值观、责任感，危机意识淡薄；