为什么说管培生是坑

如题所述

之所以说管培生是坑,是因为许多小公司在招聘时打着“管培生”的名号,把我们当做廉价劳动力。内部轮岗,容易变成填补企业岗位空缺的“工具人”。

1年升主管,5年当副总,被“神化”的管培生常见于各大校园的招聘宣讲现场。近年来,招聘管培生的风越刮越大,管培生开始“通货膨胀”。一些不规范的企业甚至“挂羊头卖狗肉”,打着管培生的名义虚假招聘,引应届生跳坑。

管培生晋升得很快,我第二年就升到了主管。曾是知名房地产公司管培生杨婷(化名)说,在她毕业那年,5年升副总是宣讲会上师兄分享的案例。以培养企业未来管理者为目标的管培生制度,是一些成功企业探索出来的人才培养模式。

人才培养模式

一般来说,管培生招聘面向的是应届毕业生,成为管培生后会进入到公司的不同部门进行轮岗,最后根据工作表现和工作意愿,进入定岗的部门担任管理者。对于很多应届毕业生而言,管培生是招聘的“金字招牌”,代表着发展路径明确、有竞争力的薪资以及成为未来的企业领导者。

成为管培生也意味着此人是求职者中的“佼佼者”,但近年来,管培生的含金量大大降低,变为招聘“噱头”,一些企业纷纷将岗位进行包装,改头换面都成了管培生。随着管培生“通货膨胀”,不仅含金量不再,还可能面临着廉价劳动力、挂羊头卖狗肉等骗局。

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