岗位外包服务是企业将某种特定的岗位或者职能外包给专业的服务商，例如，企业将人事资源外包给专业的人力资源外包公司，这就是岗位外包服务的一种，企业之所以把人事资源外包出去，很大原因在于人事资源繁琐的事务占据公司大量的时间和精力，通过外包出去，企业可以集中精力和资源于其自身核心业务，提高企业的核心竞争力。岗位外包服务不仅可以帮助企业专注核心业务发展，提高自身核心竞争力，还可以降低成本与风险，提高专业水平与效率。这些岗位和职能包括但不限于财务、物流、营销、客服等。服务内容更是广泛，不仅包括人员的招聘和培训，还有部门的管理与员工的薪资发放等。
虽然岗位外包服务有诸多好处，但是企业在考虑岗位外包服务时，还是有以下问题需要考虑：
1. 适合外包的岗位与职能包括哪些？
企业要综合评估自身需求，明确哪些岗位与职能是核心业务，哪些是非核心业务，非核心业务适合外包给专业服务商。
2. 怎样选择合适的外包公司？
企业要综合多个角度进行市场调研与评估，通过对比选出最合适的外包服务商，一定要选择专业能力较强，经验值丰富，信誉好的外包服务商。每家外包公司所擅长的领域不同，企业在选择时也要注意各个外包服务商的特长。
3. 如何确保服务质量和最终成果？
企业要与外包服务商明确合作内容与最终效果，定期进行外包工作项目的监督与评估，确保服务质量与最终效果的达成。
4. 如何应对合作的未知风险？
在双方合作时要明确彼此风险承担内容，外包服务商要对工作任务中可能出现的未知风险进项评估，并且制作紧急情况方案，以备不时之需。在外包开始之前，企业也要综合考虑各种潜在风险。
5. 如何确保数据安全以及保密性？
企业可以与外包合作商签订保密协议，保障数据安全，防止数据泄露。
6. 如何与公司内部员工进行沟通？
在双方合作过程中，企业需要与公司内部员工进行有效的沟通与交流，解释岗位外包缘由，让员工多多理解与支持。
7. 如何处理合同的临时变更？
在企业与外包服务商确定合作的时候，企业需要制定详细的外包服务合同，明确双方的权利义务、服务内容等，同时还可以建立合同变更机制，以快速适应市场的变化。
8. 如何评估外包的成本和效率？
企业需要综合评估外包成本与效率，包括人工的成本以及管理费用等，确保合作的合理性与可持续性。
以上问题只是企业需要考虑的一部分，具体需要考虑的问题会根据企业的需求而有所不同。