1人力资源管理者所扮演的战略角色是（ ）
选项:
a、方案的制定者
b、组织的变革者
c、活动的促进者
d、过程的监控者
2在职位与职位之间进行比较的量化工作评价方法是（ ）。
选项:
a、职位排序法
b、要素计点法
c、因素比较法
d、职位分类法
题号:3 通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的（ ）
选项:
a、准备阶段
b、实施阶段
c、选择阶段
d、检验效度阶段
题号:4 对应聘候选人的专业或技术能力进行考评是（ ）的主要职责。
选项:
a、用人部门经理
b、人力资源主管
c、人力资源招聘专员
d、主管HR的副总裁
题号:5 在社会人口中，具有劳动能力的人统称为（ ）。
选项:
a、人口资源
b、人力资源
c、人才资源
d、劳动力
题号:6 技术专家不必在纵向上提升，也不必在横向上调动，同样能够拥有更多的决策权，更好的待遇和更强的工作认可,这是一种（ ）。
选项:
a、纵向发展模式
b、横向发展模式
c、网状发展模式
d、多重发展模式
题号:7 对于具有较强管理能力的技术员工，组织可以在其熟悉的技术领域里为其提供管理途径，这是（ ）途径。
选项:
a、纵向职业发展
b、横向职业发展
c、网状职业发展
d、双重职业发展
题号:8 不属于人力资源概念范畴的是（ ）。
选项:
a、大学生
b、普通劳动者
c、电子工程师
d、丧失劳动能力者
题号:9 判断被录用员工质量的招聘评估指标可以用（ ）来衡量。
选项:
a、招聘成本
b、招聘完成比
c、招聘录用比
d、应聘比
题号:10 人力资源管理系统核心层的功能是（ ）。
选项:
a、人力资源计划
b、招聘与甄选
c、培训与开发
d、工作分析
题号:11（以下为多选） 内容:
培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括（ ）。
选项:
a、通知学员
b、后勤准备
c、确认时间
d、准备教材
题号:12 内容:
用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型（ ）。
选项:
a、认知成果
b、技能成果
c、情感成果
d、绩效成果
题号:13 题型:是非题 本题分数:5
内容:
职业生涯是员工个人职业的发展历程，其目标是获得一种职业工作的成功，得到社会的认可和他人的尊重。
选项:
1、 错
2、 对
题号:14 题型:是非题 本题分数:5
内容:
说明什么样的人员才能胜任本岗位的工作，以便为员工的招聘、培训、考核、选拔、任用提供依据的文件是工作规范。
选项:
1、 错
2、 对
题号:15 题型:是非题 本题分数:5
内容:
程序员不适用于用观察法进行工作职位分析。
选项:
1、 错
2、 对
题号:16 题型:是非题 本题分数:5
内容:
办公室文书职位的面试一般采用非结构性面试。
选项:
1、 错
2、 对
题号:17 题型:是非题 本题分数:5
内容:
对于比较重要的职位或灵活的职位，比如营销总监，可以采用结构型面试法。
选项:
1、 错
2、 对
题号:18 题型:是非题 本题分数:5
内容:
工作规范主要说明从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求
选项:
1、 错
2、 对
题号:19 题型:是非题 本题分数:5
内容:
在人力资源中具有一定的专门知识、较高的技术业务能力，能够以自己创造性劳动对社会有所贡献的人，称为人才资源。
选项:
1、 错
2、 对
题号:20 题型:是非题 本题分数:5
内容:
现代人力资源的管理目标是服务于员工，支持员工，提高员工的工作效率和对企业的忠诚度。
选项:
1、 错
2、 对