为什么领导喜欢让下属间有矛盾？

Question

如题所述

Answer 1

领导对下属的矛盾置之不理，甚至挑拨离间。在职场中，这种现象倒是挺常见的，很多时候上层明明知道下面的人有矛盾，他们不仅不处理，反而有坐山观虎斗的意思，甚至领导还会亲自下场挑弄局势，让原本和谐的局面变得势同水火。领导这样做的原因有以下6点：
1，下属有矛盾，上层才能坐得稳
在当下的职场中，如果所有的下属铁板一块，忽然受了煽动说要跟领导对着干，那领导不就陷入被动了吗？为了避免这种事情发生，领导其实并不希望下属间相处得太好，有点小矛盾才能让他的位置坐得更稳。
2，挑起竞争关系，更有利于管理
任何一个组织都不可能是完美的，而这个组织的领导，也就是我们通常讲的管理人员，绝对不可以成为矛盾的主角，最好的定位就是领导要做一个裁判员，说到这里，大家应该明白，领导一定要挑起一些竞争关系出来，这就是为什么领导会制定很多的游戏规则，会搞各种各样的pk，会挑拨各种各样的矛盾，更加能够激发大家的竞争意识，更能够出业绩。
3，当裁判的权力欲望使然
领导的这个考虑就比较自私一点，因为当裁判就可以决定很多事情，要起到导向的作用，比如说领导倡议一些什么事情，如果有一些唱反调的人出现，领导就会通过制造矛盾，引导这种舆论，引导这种氛围，最后形成领导主导的范围，而不是下面自发形成的氛围，这叫文化建设的一部分
4，可以快速的解决局部问题
如果你不让矛盾爆发出来，这个问题永远不可能从老根上去解决，所以，挑起相互之间的矛盾，让问题快速的暴露出来，然后拿出解决的方案，这样就能够快速的灭火，不至于火烧到灭不掉的程度，再去处理就晚了。
5，成为问题暴露的导火索
我们知道任何事情的暴露都是有导火索的，给领导制造的这些矛盾就是导火索，就这个导火索，很多的问题就会被隐藏起来，大家表面上你好我好，大家都好，但是心里面各打各的小算盘，反而不利于组织的团结和协调。
6，牢牢掌握着控制的主动权
领导只有通过这种方式才能够牢牢的控制局面，遇到很多不服气的人，领导就会让很多的矛盾聚焦到这些人身上，然后介入进去，好好的收拾你，所以，当一个领导，没有我们想的那么简单，有时候还是蛮复杂的，想做一个好领导还是要费一番心思的。

Answer 2

言植潮品因为有人的地方就有江湖，领导这么做的目的是为了各方势力的制衡，让下属互相制约，相互监督，这样他的权利就能集中，且放手的事也能相对完美的完成，也是领导御下能力的体现。一、下属有矛盾，上层才能坐得稳在《康熙大帝》中，孝庄皇太后对康熙说过一句特别经典的话：臣子们斗得越厉害，你的江山越稳！真不愧是皇太后，一句话就说明了其中的利害关系！仔细想想，很多朝代不都是这样吗？如果敌国打过来了，皇帝就会想办法让大家集中到一起，全力抵抗外敌；但如果国家稳定了，皇帝就会想办法搞出几个流派，看起来是为了国家更好的发展，实际上呢，却是为了相互制衡，形成角斗之势。因为皇帝心里很清楚，一旦太平了，臣子们又没有事做，那造反的概率就大大增加了！所以，皇帝一定要让他们忙起来，只要他们忙于内斗，也就没有心思篡位了！在当下的职场中亦是如此，如果所有的下属铁板一块，忽然受了煽动说要跟领导对着干，那领导不就陷入被动了吗？为了避免这种事情发生，领导其实并不希望下属间相处得太好，有点小矛盾才能让他的位置坐得更稳。
二、下属有矛盾，更能激发战斗力什么部门最容易有矛盾？答案是，跟利益、权力最相关的部门，一般来说，很多公司最容易吵架的都是销售部，因为他们是最赚钱的部门，自然会心高气傲，觉得公司都应该配合他们来。这时候，如果只有一个销售冠军，那会形成什么局势？那就是销售冠军觉得这个公司之所以能活下来，都是他的功劳，之后很可能会对领导、对同事不客气，而更严重的是，他也更容易出现懈怠情绪，以后得过且过，让公司失去活力。如果说，此时出现一个紧跟在他身后的竞争对手呢？那情况当然就大不相同了！销售冠军就会不断努力往前跑，生怕冠军的头衔被人给抢跑了！而第二名呢，也总想着说，能有一天成为冠军。所以，在某些聪明的领导看到某个下属能力特别强的时候，就会故意去扶持其他下属，让他们与能力强的人形成竞争关系，双方一竞争起来，效益也就上去了！他们的态度也谦和了！领导也就可以省下很多心思了！
三、下属有矛盾，领导更能从中受益下属有矛盾，最大的受益方莫过于领导了！因为领导可以利用这个矛盾做很多很多事情，这其中就包括铲除不愿意配合自己安排的人，或者是提拔自己人。我曾经参加过一个权谋老师的讲堂，有人问老师，如何解决下属中的刺头？他已经想了很多办法对付这个刺头，但都没有作用。这老师回答，你根本不用下场跟他战斗，只要挑拨起下属间的矛盾，给这个刺头树敌就行了！用不了多久，这个刺头就自己走了！多狠的招啊！这就是典型的借刀杀人啊！关键是，到时候刺头离开了，恨的还不是领导，而是他的对手。万一哪天领导觉得刺头又有用了，到时候再出面

Answer 3

一、有利上司权力稳固作为职场领导，部下之间的关系互不协调，所以领导能力很稳定。就像篮子里的螃蟹互相牵制拉扯了，所以不能从篮子里爬出来。 同样的事情，在部下互相监督，不能晋升的职场也是一样的，晋升的力量委托给上司，上司可以晋升，最大限度地发挥力量。 部下是磐石，上司就在头上，所以职场有矛盾的时候，上司会挑衅他们，没有矛盾的时候，上司会产生矛盾吧。二、更能激发战斗力哪个部门最容易引起争端？ 答案一般是，与利益和权力最相关的部门，所以是营业部门，因为是收益性最高的部门，所以当然应该感到骄傲，觉得企业应该合作吧。现在，如果只有一个销售冠军，会发生什么呢？ 也就是说，销售冠军认为这家公司能生存下来的理由是他的信用，之后他很可能会对领导和同事失礼。 更严重的是，他还容易生出懈怠的感觉，然后开始得过且过的日子，使公司失去其活力。现在如果他后面有密切的竞争对手呢？ 当然，情况非常不同！ 冠军怕被夺走自己的位置，作为销售冠军会继续努力前进！ 而且第二名总是想着说，总有一天会成为冠军。因此，一个明智的领导看到部下特别有能力的话，就会有意识地支援其他部下，与能力高的人们建立竞争关系。 如果双方竞争，优点就会提高！ 他们的态度也很保守！ 领导可以拯救很多想法！三、领导更能从中受益部下有矛盾，最大的受益者是领导！ 因为领导可以利用这个矛盾，根除不想协助自己安排的人，促进自己的想法等，做很多事情。总之，到时候刺头就会离开，他会恨自己的对手，代替领导。 如果领导人认为有一天刺头会再次有用，重新从中调解，到时候刺头肯定十分感谢领导！另一个优点是领导会成为中间的重要人物，因为下属有矛盾。 如果下属想得到更多的权力，他们就必须讨好领导，领导会成为能控制整体情况的重要人物。四、能找到问题作为职场领导，如果部下之间的关系不协调，就会迅速发现问题。 部下的关系非常好，互相隐瞒的情况下，如果上司想知道某些信息和矛盾，就不能根本解决问题。 只要手下的人有矛盾，彼此不和，自然有人动些坏心思到领导这打小报告，领导自然会稳步收到消息。

Answer 4

一、下属有矛盾，上层才能坐得稳在《康熙大帝》中，孝庄皇太后对康熙说过一句特别经典的话：臣子们斗得越厉害，你的江山越稳！真不愧是皇太后，一句话就说明了其中的利害关系！仔细想想，很多朝代不都是这样吗？如果敌国打过来了，皇帝就会想办法让大家集中到一起，全力抵抗外敌；但如果国家稳定了，皇帝就会想办法搞出几个流派，看起来是为了国家更好的发展，实际上呢，却是为了相互制衡，形成角斗之势。因为皇帝心里很清楚，一旦太平了，臣子们又没有事做，那造反的概率就大大增加了！所以，皇帝一定要让他们忙起来，只要他们忙于内斗，也就没有心思篡位了！在当下的职场中亦是如此，如果所有的下属铁板一块，忽然受了煽动说要跟领导对着干，那领导不就陷入被动了吗？为了避免这种事情发生，领导其实并不希望下属间相处得太好，有点小矛盾才能让他的位置坐得更稳。
二、下属有矛盾，更能激发战斗力什么部门最容易有矛盾？答案是，跟利益、权力最相关的部门，一般来说，很多公司最容易吵架的都是销售部，因为他们是最赚钱的部门，自然会心高气傲，觉得公司都应该配合他们来。这时候，如果只有一个销售冠军，那会形成什么局势？那就是销售冠军觉得这个公司之所以能活下来，都是他的功劳，之后很可能会对领导、对同事不客气，而更严重的是，他也更容易出现懈怠情绪，以后得过且过，让公司失去活力。如果说，此时出现一个紧跟在他身后的竞争对手呢？那情况当然就大不相同了！销售冠军就会不断努力往前跑，生怕冠军的头衔被人给抢跑了！而第二名呢，也总想着说，能有一天成为冠军。所以，在某些聪明的领导看到某个下属能力特别强的时候，就会故意去扶持其他下属，让他们与能力强的人形成竞争关系，双方一竞争起来，效益也就上去了！他们的态度也谦和了！领导也就可以省下很多心思了！
三、下属有矛盾，领导更能从中受益下属有矛盾，最大的受益方莫过于领导了！因为领导可以利用这个矛盾做很多很多事情，这其中就包括铲除不愿意配合自己安排的人，或者是提拔自己人。我曾经参加过一个权谋老师的讲堂，有人问老师，如何解决下属中的刺头？他已经想了很多办法对付这个刺头，但都没有作用。这老师回答，你根本不用下场跟他战斗，只要挑拨起下属间的矛盾，给这个刺头树敌就行了！用不了多久，这个刺头就自己走了！多狠的招啊！这就是典型的借刀杀人啊！关键是，到时候刺头离开了，恨的还不是领导，而是他的对手。万一哪天领导觉得刺头又有用了，到时候再出面调节一下，那刺头还得感谢领导了！另一个好处是，因为下属有矛盾，那领导就成了中间至关重要的人物，下属想要获得更多的权力，就必须要讨好领导，领导也就成了可以掌控整个局势的关键人物。
所以，综合之下，领导是特别愿意看到下属间有矛盾的，无论是对于权力的稳固还是对于公司的发展，都是非常有利的。其实，很多看起来傻乎乎的行为背后，往往都有着深不见底的算计与利益纠葛，如果你只看表面，只觉得领导这是“无中生有”，那只能说明一件事：你还太嫩了！

Answer 5

一、防止拉帮结派

在工作场所，领导在员工之间制造冲突。除了提高工作效率，还可以让自己获得很多好处。比如公司决策失误后，为了防止，员工在员工心目中的形象就会下降。这个时候，我们可以在员工中找到一方，让他拿着这个黑锅，以摧毁团队为理由。很阴险，但没办法。
在工作场所，当老板在员工之间制造冲突后，他可以更及时地发现问题。矛盾双方的员工都会为了打压对方而揭发对方的各种事情。这样，老板就更轻松省力了，也不用再担心查不到员工了。
在工作场所，领导最怕什么？一是员工结成集团，二是员工团结一致。这两种情况都不利于老板的管理。因此，老板在员工之间制造冲突，使员工之间的关系更加疏远，从而更便于管理和控制整个员工。
二、巩固领导的权力

为领导在工作场所制造冲突，最好的办法就是为领导制造冲突。因为这样，员工们就会互相牵制。只有下级有矛盾，上级才能坐以待毙。如果平时，员工之间相处得很好，这对领导来说真的很难。
在工作场所，领导最讨厌的行为就是结伙。如果任何一家公司的领导发现他的下属有结派嫌疑，那么他一定会毫不犹豫地将这个下属除名。员工之间最好的相处方式就是各司其职，互不干涉。这对领导来说是最好的。
在职场上，老板故意挑起两个员工之间的矛盾，一是为了巩固自己的权力，二是为了更好地监督他们。一旦一方做了坏事，另一方就会迫不及待地把这件事告诉老板。让老板惩罚那边的员工。这样才能很好地形成员工之间的相互约束。
三、激发战斗力

在工作场所，如果老板想提高员工的工作效率，他会试图挑起员工之间的矛盾。当优秀员工发生冲突时，他们就会开始竞争。这种竞争关系形成后，双方都会尽最大努力在工作中胜负，从而提高工作效率。
在工作场所，如果公司的员工缺乏竞争，他们就会开始懈怠。尤其是那些优秀的员工，他们的能力很强，而且为公司做出了很大的贡献，难免会产生一些傲慢的心理。这个时候，老板有必要站出来给员工制造矛盾，这也是为了让他们工作得更好。
在工作场所，如果公司的员工有冲突，那么他们必然会围绕这个矛盾展开竞争。一旦形成良性竞争循环，公司的工作效率将不断提高。这就是为什么老板总是喜欢在员工之间制造一些冲突。